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计划性、全局性和长期性 应变性、全局性和风险性 应变性、竞争性和风险性 应变性、竞争性和全局性
企业战略是市场经济发展到一定水平的产物,它的提出与社会发展和经济环境有密切的关系 战略概念发展成为企业管理的方法和思想是在第一次世界大战之后 企业战略是企业经营思想的体现,是一系列战略性决策的结果 尽管人们对战略的定义不尽相同,但关于战略特征的认识却基本一致。企业战略的特征包括全局性、长远性、基本性、竞争性等
企业战略是市场经济发展到一定水平的产物,它的提出与社会发展和经济环境有密切的关系 战略概念发展成为企业管理的方法和思想是在第一次世界大战之后 企业战略是企业经营思想的体现,是一系列战略性决策的结果 尽管人们对战略的定义不尽相同,但关于战略特征的认识却基本一致。企业战略的特征包括全局性、长远性、基本性、竞争性,等等
企业战略实施 企业战略控制 企业战略制定 企业战略反馈
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
技术应用水平 新技术的出现 技术变革速度 创新技术
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
现代概念强调了企业战略的一方面属性——计划性、全局性和整体性 传统概念强调企业战略的一方面属性——计划性、全局性和整体性 广义论者强调企业战略的一方面属性——应变性、竞争性和风险性 企业大部分战略是事先的计划和突发应变的组合
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是一个动态的过程 企业战略管理是一个动态的过程
企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业全体员工 企业战略管理是一个动态过程
企业战略制定 企业战略实施 企业战略控制 企业战略反馈
企业战略制定 企业战略实施 企业战略控制 企业战略反馈
企业战略管理的最高任务是实现特定阶段的战略目标 企业战略管理的基本任 务是实现企业使命 企业战略管理的主体是企业战略管理者 企业战略管理是一个静态过程