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物业管理服务模式 物业管理财务收支测算 物业管理企业内部管理制度 物业管理企业的外部监督措施
管理型物业服务企业 复合型物业服务企业 专业型物业服务企业 服务型物业服务企业 综合型物业服务企业
物业服务企业的质量 物业服务企业的要求 物业的现状 业主的态度
物业服务企业需承担一定的租赁经营活动风险 物业租赁市场活跃时,物业服务企业通常不能选择该模式 物业租赁市场的价格波动影响物业物业企业的收入 物业服务企业只获取物业服务费
行政管房模式不是严格意义上的市场行为,物业管理是一种市场行为 行政管房机构没有以物业服务企业名义注册了公司,物业服务企业注册了公司 行政管房模式没有以物业管理形式运作,物业服务企业以物业管理形式运作 行政管房机构没有按照企业经营规则独立核算自负盈亏,物业服务企业独立核算自负盈亏 行政管房机构与上级单位没有建立物业服务合同关系,物业服务企业与业主签订物业服务合同
独立的物业服务企业是常见模式之一 物业管理集团公司主要由集团总公司和下属子公司或分公司构成 房地产建设单位的附属子公司是指由房地产开发建设单位投资成立的法人或非法人物业服务企业 物业管理集团公司一般按地域或专业服务内容设置集团总公司
包租转租模式 先进业务模式 出租代理模式 经营管理模式 委托管理模式
包租转租模式 先进业务模式 出租代理模式 经营管理模式 委托管理模式
物业服务企业的酬金 物业服务企业的利润 物业服务企业的成本费用 法定税费
物业服务提供商 物业服务开发商 物业资源开发商 物业顾问服务商 物业顾问提供商
物业服务委托模式 包租转租模式 出租代理模式 以租代售模式
物业资源开发商的实质是物业服务企业开发物业资源边际效益的多元化经营 物业顾问服务商的实质是物业服务企业向客户出售专业化的房地产咨询和服务产品 物业资源开发商, 又称为多种经营模式 物业顾问服务商, 又称基础服务模式
物业本身应当具有较高的商业价值 物业服务企业应当具备较强的专业技能 物业服务企业具有较强的风险管控能力 物业服务企业具有较强的盈利能力 物业服务企业具有较多的管理面积
业主的态度 物业服务企业的态度 物业服务水平 业主和物业服务人员之间的关系
租金 佣金 经营利润 租金差价 物业管理和服务费用
审查管理模式 市场营销模式 包租转租模式 出租代理模式 委托管理模式
所有制物业管理企业 房地产建设单位的附属子公司或部门 独立的物业管理企业 物业管理集团公司