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建立风险管理体系的依据主要有( )。

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全面完成风险管理组织机构建设、  推广应用非零售客户内部评级初级法  开发操作风险损失数据库  聘请咨询公司完成操作风险的系统优化等  
强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任  有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系  组织应建立独立的环境管理系统  实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防  必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与  
类似项目的风险分析信息  有关项目管理计划  项目范围说明书  风险清单  风险管理体系文件  
风险管理体系文件  批准的变更请求  风险分析后更新的风险清单  绩效报告  项目范围说明书  
历史信息  风险清单  风险应对计划  风险管理体系文件  项目范围说明书  
风险应对计划  绩效报告  批准的变更请求  工作绩效信息  风险管理体系文件  
进一步健全风险管理组织架构  优化风险管理模型工具  全面推广内部评级法  建立内部资本充足性评估程序  
类似项目的风险分析信息  项目范围说明书  有关项目管理计划  风险清单  风险管理体系文件  
系统管理  风险监测  质检检测  履职管理  
制定并保持组织的质量方针和质量目标  确保整个组织关注顾客的要求  定期评审质量管理体系  确保整个组织关注生产的要求  制定改进质量管理体系的措施  
聘请咨询公司对银行的全面风险管理体系进行规划  建立风险管理组织架构  完成零售内部评级初级法的开发  派驻风险经理  
组织内部信息资源  项目范围说明书  企业环境因素  风险管理体系文件  风险清单  
全程的风险管理过程  全新的风险管理方法  全球的风险管理体系  全员的风险管理文化  全面的风险管理范围  
投资风险管理体系  投资决策体系、 资金调度体系、 产品风险管理体系以及资产管理体系  投资决策体系以及资产管理体系  投资决策体系、 资金调度体系、 投资风险管理体系以及资产管理体系  

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