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日本型的企业集团的母公司的职能不包括()。

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依托型  独立型  智囊机构及专业公司和专业中心  自主型  
安排集团外的投资  决定集团成员的生产计划  保持成员公司之间的协调  决定成员公司领导层的人事问题  
子公司  其他成员企业  母公司  协作企业  
母公司-子公司-工厂  集团本部-事业部-工厂  经理会-分公司-工厂  集团会长-营运委员会-子公司-工厂  
核心企业  控股母公司  控股子公司  协作(关系)企业  
安排集团外的投资  决定集团成员的生产计划  保持成员公司之间的协调  决定成员公司领导层的人事问题  
生产,经营,计划的协调与控制  组织管理与协调  财务管理  投资的协调与控制  子公司高级职员的聘任  
母公司-子公司-工厂  集团本部-事业部-工厂  经理会-公司-工厂  集团会长-营运委员会-子公司-工厂  
母公司型企业集团内部集权与分权  子公司型企业集团内部集权与分权  母子公司型企业集团内部集权与分权  集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权  集团本部一事业部型企业集团内部集权  
生产、经营、计划的协调和控制  组织管理与协调  财务管理(不包括税后利润分配)  投资的协调与控制  子公司高级职员的聘任  
核心企业  控股母公司  控股子公司  协作(关系)企业  
母公司  子公司  其他成员企业  核心成员  
独立型职能机构  智囊机构及专业公司和专业中心  依托型职能机构  自主型职能机构  
母公司  子公司  其他成员企业 核心成员  
集团本部-事业部-工厂  经理会-公司-工厂  母公司-子公司-工厂  集团会长-营运委员会-子公司-工厂  
生产,经营,计划的协调和控制  在集团成员公司之间进行调整组合  决定集团成员公司组成共同投资公司  决定集团的对外活动,不包括对集团外企业的投资  决定成员公司领导层的人事问题  
依托型  独立型  智慧机构及专业公司和专业中心  自主型  
决定集团成员的生产计划  保持成员公司之间的协调  安排集团外的投资  决定成员公司领导层的人事问题  
母公司.子公司.工厂  集团本部.事业部.工厂  经理会.公司.工厂  集团会长.营运委员会.子公司.工厂  

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