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企业采用ST战略，应当（）。

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【真题试题】2009年单项选择第10题企业应当适时进行战略实绩评估与调整下列关于企业战略调整的表

企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调整所有战略决策都要根据企业未来目标进行凋整某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

通过SWOT分析可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略在ST优势和威胁组合情况下企业应当采取的战

增长战略收缩战略多元化战略并购、重组战略

【真题试题】2010年单项选择第12题通过SWOT分析可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略

增长战略收缩战略多元化战略并购、重组战略

关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法正确的是

企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手相对更高企业若采用创新战略，基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平企业若采用客户中心战略，应根据员工的工作年限支付报酬企业若采用成本领先战略，奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大

200910企业应当适时进行战略实绩评估与调整下列关于企业战略调整的表述错误的是

企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调整所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整某一阶段的战略调整必须影响其它阶段的战略实施

根据SWOT分析法企业要利用机会克服劣势可以采取的战略是

SO战略 ST战略 WO战略 WT战略

SWOT方格分析可以选择的战略为 5．SO战略利用企业内部的优势去避免或减轻外来的威胁 6．WO

企业面临很大机会而资源有限时应该采取

ST战略 WO战略 SO战略 WT战略

通过SWOT分析可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略在ST优势和威胁组合情况下企业应当采取的战

增长战略收缩战略多元化战略并购、重组战略

将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配形成四种战略其中利用自身优势规避外部威胁的战略是

SO战略 ST战略 WO战略 WT战略

根据下列SWOT战略请匹配相应内容 1SO战略利用企业内部的优势去避免或减轻外来的威胁 2WO战

某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析并采取了SWOT分析法经过分析该企业得出结论认为

无变战略暂停战略维持利润战略扭转战略

采纳SWOT分析法进行战略选择时重在发挥企业优势利用市场机会的战略是

SO战略 WO战略 ST战略 WT战略

某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析并采取了SWOT分析法经过分析该企业得出结论认为

积极进取的增长战略收缩战略完全退出市场多元化战略

企业应当适时进行战略实绩评估与调整下列关于企业战略调整的表述错误的是

企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调整所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

采用通用矩阵分析企业市场战略若企业实力弱行业吸引力大则应当采用的战略

快速扩张逐步扩张逐步退出维持

当企业人力资源具有较强优势且外部环境碰到良好机遇时应当采用

扭转型战略进攻型战略防御型战略多样型战略

采用SWOT分析法进行战略选择时重在发挥企业优势利用市场机会的战略是

SO战略 WO战略 ST战略 WT战略

利用外部市场环境机会改进企业或开发项目内部劣势的战略是

WT战略 ST战略 WO战略 SO战略

在SWOT分析中ST战略即分散化战略指企业内部拥有优势而外部则受到威胁关键在于要善于运作

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