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工程项目的费用管理过程包括()、费用估算、费用计划编制和费用控制。

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工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设  工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设  工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制  工程项目费用管理是工程项目管理中心环节  
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