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组织计划通常包括哪些方面的内容( )。
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工程项目组织与管理《多项选择》真题及答案
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是指通过对工程项目所有实施环节的全过程进行调查分析建议和咨询提出工程项目切实可行的实施方案供工程项目的管理层决策
风险识别的目的在于
事实上任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的必须考虑多方面的影响包括
下列人员中一般不属于与项目相关的内部人员的是
排名第一的中标候选人招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人
承包商收到开工通知后的天内按工程要求的格式和详细程度提交施工进度计划说明为完成施工任务而打算采用的施工方法施工组织方案进度计划安排以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表
工程项目准备阶段的主要工作不包括
工程项目进度控制的依据不包括
某高速公路由于业主高架桥修改设计监理工程师下令承包商工程暂停1个月在这种情况下承包商可索赔的费用有
设计评审包括
在工程项目工作的顺序安排中逻辑关系的表达分为等几种形式
的目的是为了配合整个项目的管理计划制定风险管理的有关制度方法明确风险管理人员和相关人员的职责有计划地安排各项风险管理活动同时安排好保证为风险管理活动提供充足的资源和时间保证工程项目顺利进行
职能式组织结构的优点不包括
下列不属于变更令的内容的是
下列属于货物采购合同标的的是
在变更工作的实施和费用支付的过程中有的合同明确规定只有在完成全部变更工作后才支付费用这对不利
目标系统至少由3个层次构成
下列属于对工程项目合同按建设程序不同阶段划分的是
工程项目工作时间估算的成果包括
模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作待项目评估立项后再进行设计设计基本完成后通过招标选择承包商
编制施工图预算是按工程量计算规则和预算定额确定分部分项工程的人工材料机械消耗量再按照资源的市场价格计算出各分部分项工程的工料单价以工料单价乘以工程量汇总得到直接工程费再按照市场行情计算措施费间接费利润和税金等汇总得到单位工程费用
如果准备为借款人提供贷款就要依据有关规定准备必要的法律文件主要有
工程项目总概算是根据所包括的汇总编制而成的
从社会资源优化配置的角度通过经济费用效益或费用效果分析评价拟建项目的经济合理性被称为
承包商项目管理的目的是
中任何不具有独立法人资格的附属机构单位或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计咨询服务的任何法人及其任何附属机构单位都无资格参加该招标项目的投标
代表了现代西方工程项目管理的主流这种模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用促使承包商设计师建筑师共同寻求最经济最有效的方法实施工程项目
委托另一家有权威的咨询公司进行工程咨询成果质量评审是
关于招标文件的发放下列表述有误的是
人员获取的工作内容不包括
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