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费用与成本的关系不正确的是()。

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对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样  在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品  成本分配的依据是成本动因  是一种成本控制和企业管理的手段  
借款期限长  利息费用按期预提计入成本  利息费用计人当期损益  利息费用计入当期财务费用  
按会计核算的要求有生产成本  按成本与产量的关系分为固定成本和流动成本  按财务评价的特定要求有经营成本  按其计算范围可分为单位产品成本和总成本费用  
对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样  在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品  成本分配的依据是成本动因  作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点  
产销平衡  产品产销结构稳定  销售收入与业务量呈完全线性关系  总成本由营业成本和期间费用两部分组成  
出售固定资产形成企业的收入  成本是对象化了的费用  经济利益的流入必然是由收入形成的  费用就是成本  
在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品  作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点  对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统成本计算法一样  成本分配的依据是成本动因  
直接费用能够分清工程成本核算对象  直接费用可以根据原始凭证直接计入某项工程成本  间接费用应由几项工程共同负担,不能根据原始凭证直接计入某项工程成本  间接费用不能在各受益的工程成本核算对象之间进行分配  
对于间接费用的分配,则与传统的成本计算方法不同  将直接费用视为产品本身的成本,而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价  只有间接费用分配的对象不再是产品,而是作业  对于不同的作业中心,间接费用的分配标准不同  
月初在产品成本+本月发生生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本  本月完工产品成本=月初在产品成本+月末在产品成本-本月生产费用  本月完工产品成本=月初在产品成本+本月发生生产费用-月末在产品成本  月末在产品成本=月初在产品成本+本月发生生产费用-本月完工产品成本  
产销平衡  产品产销结构稳定  销售收入与业务量呈完全线性关系  总成本由营业成本和期间收费用两部组成  
物业服务企业固定成本比例较高  人工成本占总成本的比例较低  物业服务企业成本费用的可预测性较强  人工成本占总成本的比例较高  
成本是针对一定的成本核算对象而言的  费用是针对一定的期间而言的  费用都可直接计入工程成本  两者都是企业经济资源的耗费  
成本(费用)降低额=预算成本(费用)-实际成本(费用)  成本(费用)降低率=[成本(费用)降低额/预算成本(费用)]100%  成本(费用)降低率=[成本(费用)降低额/实际成本(费用)]100%  物业增值率=(期末物业总值/期初物业总值)100%  
对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统成本计算法-样  在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品  成本分配的依据是成本动因  作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点  
总成本费用=外购原材料、燃料和动力费+工资及福利费+折旧费+摊销费+修理费+财务费用(利息支出)+其他费用  总成本费用=生产成本+期间费用  总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+财务费用  总成本费用=生产成本+营业费用  
是企业在销售商品、提供劳务等日常活动中所发生的经济利益的流出  费用和收入之间存在配比关系  费用中不能对象化的部分则形成制造成本;能对象化的部分形成产品的期间费用  一项费用要么是产品成本,要么是期间费用  
产销平衡  产品产销结构稳定  销售收入与业务量呈完全线性关系  总成本由营业成本和期间费用两部组成  

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