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对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样 在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品 成本分配的依据是成本动因 是一种成本控制和企业管理的手段
对未列入预算的成本费用项目绝不可以支付 同一岗位人员应定期作适当调整和更换,避免同一人员长时间负责同一业务 企业应当根据成本费用预测决策形成的成本目标,建立成本费用预算制度 企业应当根据本单位生产经营特点和管理要求,选择合理的成本费用核算方法
成本中心只考评成本费用不考评收益 成本中心只对可控成本承担责任 成本中心只对责任成本进行考核和控制 成本中心的考核需要兼顾一些不可控成本
按会计核算的要求有生产成本 按成本与产量的关系分为固定成本和流动成本 按财务评价的特定要求有经营成本 按其计算范围可分为单位产品成本和总成本费用
成本是在收益实现后即得到补偿 凡期间费用要按有关规定分别计入管理费用或财务费用 成本应计入当期损益 弄清企业的直接耗费和间接耗费,准确地核算企业的成本和损益,促进企业加强成本管理,降低成本,提高效益
对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样 在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品 成本分配的依据是成本动因 作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点
成本是针对一定的成本核算对象而言的 费用是针对一定的期间而言的 成本是按一定对象所归集的费用 费用和成本不能相互转化 企业在一定会计期间内所发生的生产费用是构成产品成本的基础
预防成本为预防故障所支付的费用 鉴定成本为评定质量要求是否被满足而进行试验、检验和检查所支付的费用 内部故障指产品在交付时不能满足质量要求所造成的损失 外部故障指产品在交付后不能满足质量要求所造成的损失
收益性支出应计入成本费用 制造费用应计入生产费用 为组织和管理生产经营活动而发生的费用应计入生产费用 凡为生产某种产品发生的费用应直接计入该产品的成本
出售固定资产形成企业的收入 成本是对象化了的费用 经济利益的流入必然是由收入形成的 费用就是成本
在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品 作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点 对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统成本计算法一样 成本分配的依据是成本动因
直接费用能够分清工程成本核算对象 直接费用可以根据原始凭证直接计入某项工程成本 间接费用应由几项工程共同负担,不能根据原始凭证直接计入某项工程成本 间接费用不能在各受益的工程成本核算对象之间进行分配
收益性支出应计入成本费用 制造费用 应计入生产费用 为组织和管理生产经营活动而发生的费用 应计入生产费用 凡为生产某种产品发生的费用应直接计入该产品的成本
审阅材料和生产成本明细账 详查有关的费用凭证 验证企业产品直接耗用材料的数量 计价和材料费用分配是否真实合理
成本中心分为技术性成本中心和酌量性成本中心 成本中心只考评成本费用而不考评收益 成本中心只对可控成本承担责任 成本中心对全部成本进行考核和控制
对未列入预算的成本费用项目绝不可以支付 同一岗位人员应定期作适当调整和更换,避免同一人员长时间负责同一业务 企业应当根据成本费用预测决策形成的成本目标,建立成本费用预算制度 企业应当根据本单位生产经营特点和管理要求,选择合理的成本费用核算方法
对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统成本计算法-样 在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品 成本分配的依据是成本动因 作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点
可比性差 克服了静态预算方法的缺点 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目 编制弹性成本预算要进行成本性态分析
是企业在销售商品、提供劳务等日常活动中所发生的经济利益的流出 费用和收入之间存在配比关系 费用中不能对象化的部分则形成制造成本;能对象化的部分形成产品的期间费用 一项费用要么是产品成本,要么是期间费用
运输是物流系统的一个子系统 运输是物流链中的一个环节 运输成本越低,物流成本越低 运输成本低不一定能导致整体物流系统成本的降低