对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有-X题卡

一般情况，工作内容越多，组织机构越庞大；工作内容越少，组织机构越精简社会分工专业化和市场化程度越高，企业组织机构设置会越精简公司资产规模越大，组织机构就越庞大对工作内容进行必要的筛选，有利于精简组织机构公司工作内容越复杂，其组织机构设置就越庞大

机构的执行能力决策机构的效率和效果决策机构的反应速度和其他机构的配合情况公文流转的层级和传递的范围

按工作效率定员按设备定员按岗位定员按比例定员按组织机构、职责分工和业务范围定员

确定组织目标、设计组织机构和结构、人员配备确定组织目标、人员配备、组织调整与变革设计组织机构和结构、人员配备、组织调整与变革确定组织目标、设计组织机构和机构、组织调整与变革

决策机构的反应速度决策机构的效率和效果机构的执行能力与执行效率公文的审批效率公文的传递效率

生产技术经济的指标工作效率工作方式整体素质

绩效考评按横向和纵向角度进行绩效管理可以按照生产、经营、行政等分组绩效管理可以按照组织机构自然分级绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评绩效管理委员会对所有人员的NNI指标进行间接考评

严格监控行政机构调整公共事业压缩人事开支转变组织机构改善政府工作效率

企业的主要负责人与企业所有员工签订企业的主要负责人与部门领导签订,部门领导与企业其他员工签订根据企业的安全生产组织机构管理网络图进行逐层的签订根据企业的突发事件应急组织机构网络图进行逐层的签订

确定管理层次建立各级组织机构对未来作出安排和布署配备相应人员

决策机构的反应速度决策机构的效率和效果机构的执行能力与执行效率公文的审批效率公文的传递效率

对组织中的各个职能部门功能的执行情况进行检查对组织中的各个业务部门功能的执行情况进行检查对各级组织机构的工作效率进行评定对组织中纵向管理协调关系进行定期或不定期的监督检查对组织中横向管理协调关系进行定期或不定期的监督检查

要素有用性动态相关性主观能动性规律效应性

机构的执行能力决策的效率和效果决策机构的反应速度和其他机构的配合情况公文流转的层级和传递的范围

组织机构工作效率管理目标人力资源

明确企业战略目标进行工作分析设计岗位胜任特征模型建立考评组织机构

对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有( )。