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传统企业采取由高层、中层、基层管理者组成金字塔状的结构,高层、基层不能越级联系,这种管理模式会导致信息失真和应对市场变化能力差。现代企业出现了扁平化趋势:减少中间层,通过计算机实现信息共享,不必通过管...

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高层管理者  中层管理者  基层管理者  高中基层管理者  
基层管理者  雇员和管理者  中层管理者  高层管理者  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  生产工人  
高层管理者  基层管理者  中、高层管理者  中层管理者  
高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度  高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度  高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度  高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度  
基层管理者  雇员和管理者  中层管理者  高层管理者  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  中高层管理者  
基层管理者  雇员和管理者  中层管理者  高层管理者  
项目式组织结构  矩阵式组织结构  职能式组织结构  混合式组织结构  
一线服务人员  顾客  中层管理人员  高层管理者  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  中高层管理者  
高层管理者  基层管理者  中层管理者  都不是  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  一线员工  
他们所履行的管理职能是相同的  高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多  高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少  基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多  
高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度  高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度  高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度  高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  高中基层管理者  
基层管理者  中层管理者  高层管理者  最高管理者  
中层管理者制订  高层管理者制订  基层管理者制订  普通职工制订  
中层管理着  被管理者  高层管理者  基层管理者  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  中高层管理者  

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