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不允许出现缺货现象 不存在商业折扣 一批内不存在分次到货 不生产多品种
每期对存货的总需求降低 每次订货费用降低 每期单位存货存储费降低 存货的采购单价降低
采购成本不变 采购商数量不变 材料单价不变 存储成本不变
每期对存货的总需求降低 每批订货成本降低 每件年储存成本降低 存货的采购单价降低
一定时期的进货总量可以较为准确地预测 允许出现缺货 仓储条件不受限制 存货的价格稳定
一定时期的进货总量可以准确地予以预测 存货的耗用是均衡的 仓储条件不受限制 可能出现缺货的情况
变动性订货成本 变动性储存成本 调整准备成本 材料采购成本 储存成本
工程项目承接 控制设计变更质量 资源采购 质量回访及保修
每期对存货的总需求提高 每批订货成本降低 每件年储存成本降低 存货的采购单价降低
模型完整度控制 模型准确度控制 模型整合标准 模型参数控制 模型外观美化
采购批量控制 储存期控制 ABC分类管理 归口分级管理
不存在数量折扣 存货的耗用是均衡的 仓储条件不受限制 可能出现缺货的情况
价格上涨的时机 价格折扣的范围 经济批量的大小 采购成本的最小化
每期对存货的总需求降低 每次订货费用降低 每期单位存货存储费降低 存货的采购单价降低
建立严格的专业培训和继续教育制度 在实施审计之前编制切实可行的审计方案 建立审计工作底稿的分级复核制度 对被审计单位提出完善内部控制的建议
产品开发过程中的成本 采购过程中的成本 质量控制过程中的采购成本 缺货(料)成本