建设项目实施的不同阶段其工程管理的人物特点也是不相同的其经历的阶段不包括-X题卡

建设工程项目作为一个系统与一般的系统相比具有的特征是

建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的　　

关于建设工程项目系统特征的说法正确的是

建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立建设项目可以用来投资

建设工程项目作为一个系统有着十分明显的特征包括

一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至对立项目经理任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制和组织协调影响一个系统目标实现的主要因素除了组织之外，还有人的因素和方法与工具的因素建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

关于建设工程项目系统特征的说法不正确的是

建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期一般由决策阶段,实施阶段和涉及的单运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或位也不相同，它的全寿命周期持续时间长一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立建设项目可以用来投资

建设工程项目作为一个系统它与一般的系统相比有其明显的特征如

建设项目有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期持续时间长

建设工程项目作为一个系统它与一般的系统相比有其明显的特征包括

建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期中各阶段的工作任务和工作目标相同，但参与的单位不相同建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成建设项目全寿命周期持续时间短一个建设项目的任务由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系

建设项目作为一个系统相比于一般的系统其主要的特征是

建设项目的复杂程度较大建设项目是一次性的，没有完全相同的两个项目建设项目全寿命周期的延续时间长，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同建设项目投资巨大建设项目各参与单位之间不是固定的合作关系，其利益不尽相同

建设项目作为一个系统它与一般的系统相比有其明显的特点其中项不包括在内

建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们之间的合作多数不是固定的合作关系，它们的利益不尽相同，甚至相对立建设项目的投资巨大

建设工程项目作为一个系统它与一般的系统相比有其明显的特征如

建设项目可能会有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与位的利益不尽相同，甚至相对立建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期持续时间长

建设项目全寿命周期的延续时间长一般由______组成各阶段的工作任务和工作目标不同其参与或涉及的单位

运营阶段决策阶段竣工阶段实施阶段准备阶段

关于建设工程项目系统特征的说法错误的是

建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立建设项目可以用来投资

建设工程项目作为一个系统它与一般的系统相比具有明显的特征主要体现在

建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

关于建设工程项目系统特征的说法不正确的是

建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立建设项目可以用来投资，在项目全寿命周期中实现项目增值

建设项目全寿命周期的延续时间长一般由组成各阶段的工作任务和工作目标不同其参与或涉及的单位也不相同

设计阶段决策阶段实施阶段验收阶段运营阶段

建设项目全寿命周期一般由组成各阶段的工作任务和工作目标不同其参与或涉及的单位也不相同它的全寿命周期持

决策阶段、实施阶段和运营阶段设计阶段、决策阶段和实施阶段设计阶段、实施阶段和运营阶段决策阶段、实施阶段和竣工阶段

建设项目实施的不同阶段，其工程管理的人物特点也是不相同的，其经历的阶段不包括（）。

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