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某工程工期为4个月,承包合同价为90万元,则其宜采用的工程价款结算方式为( )。
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建设工程施工管理(二建)《单项选择》真题及答案
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某桥梁工程工期为11个月施工承包合同价为90万元费用结算适宜采用的方式
按月结算
分部结算
竣工后一次结算
分段结算
竣工后适用一次结算方法的建筑安装工程是
工期小于12个月或工程承包合同价值小于100万元
工期小于12个月或工程承包合同价值大于100万元
工期大于12个月或工程承包合同价值小于100万元
工期大于12个月或工程承包合同价值大干100万元
某工程合同价为1200万元总工期为24个月施工过程中业主增加额外工程200万元按照造价的比例进行分析
4个月
6个月
10个月
12个月
下列选项中建筑安装工程费用的结算采用竣工后一次结算的是
单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内
建设工程项目全部建筑安装工程建设期在6个月以内
工程承包合同价值在100万元以下的
工程承包合同价值在80万元以下的
工程承包合同价值在120万元以下的
某建设工程业主与承包商签订了工程施工合同合同工期4个月按月结算合同中结算工程量为20000m3合同价
40
24
20
16
某工程工期为3个月承包合同价为90元工程结算适宜采用方式
按月结算
竣工后一次结算
分段结算
分部结算
某工程工期6个月承包合同价为80万元则其宜采用的工程价款结算方式为
按月结算
分段结算
按季结算
竣工后一次结算
某工程工期为6个月承包合同价为50万元工程结算适宜采用的方式
按月结算
竣工后一次结算
分段结算
双方约定的结算方式
如果某工程工期小于12个月承包合同价在100万元以下工程结算适宜采用的方式
按月结算
竣工后一次结算
分段结算
分部结算
某工程工期为3个月承包合同价为90万元工程结算适宜采用方式
按月结算
竣工后一次结算
分段结算
分部结算
某工程承包合同额为500万元工程建设期为11个月该工程宜采用的结算方式为
按月结算
分段结算
竣工后一次结算
分期结算
如果某工程工期小于12个月承包合同价在100万元以下工程结算适宜采方式
按月结算
竣工后一次结算
分段结算
分部结算
适合采用竣工后一次结算的情况是
某建设项目全部建设安装工程建设期2年,承包合同价值1500万元
某建设项目全部建设安装工程建设期8个月,承包合同价值300万元
某建设项目承包合同价值500元
某单项工程承包合同价值500万元,2年完成
某建设工程工期为3个月承包合同价为100万元工程结算宜采用的方式是
按月结算
分部结算
分段结算
竣工后一次结算
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建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同该工程包含两个子项工程估计工程量甲项为4000m3乙项为2000m3合同单价甲项为220元/m3乙项为560元/m3工程预付款额度为合同价的12%主要材料和构件所占比重为60%同时施工合同中规定1设备由建设单位采购施工单位安装 2建设单位原因导致的施工单位人员窝工按18元/工日补偿建设单位原因导致的施工单位设备闲置按下表中所列标准补偿 设备闲置补偿标准表 3施工过程中发生的设计变更其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价以直接费为计算基础间接费费率为10%利润率为5%税率为3.41% 该工程在施工过程中发生以下事件 事件1建设单位采购的设备没有按计划时间到场施工受到影响施工单位一台大型起重机两台自卸汽车载重5t8t各1台闲置5天工人窝工86工日工期延误5天 事件2某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整须进行设计变更设计变更后经确认直接工程费增加18000元措施费增加2000元 上述事件发生后施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求 根据事件2承包商应取得的间接费补偿为元
根据合同实施偏差分析的结果承包商应该采取相应的调整措施调整措施可以分为
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式如下图所示图中反映了业主设计单位施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系 某建筑施工企业为适应市场环境的变化重新设计了公司的组织系统在此过程中可以使用的组织工具不包括
某房地产开发项目业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同与承包方乙签订了工程施工合同监理单位甲在监理过程中发生如下条件 事件1在施工中工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求施工技术标准和合同约定 事件2在施工过程中发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝存在安全事故隐患 事件3总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令施工单位暂停施工并要求剥离检验 事件4甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时工程监理机构以事实为例据以法律和有关合同为准绳在维护业主的合法权益时不损害承包商的合法权益这体现了建设工程监理的
对于承包人向发包人的索赔请求索赔文件首先应该交由工程师审核工程师根据发包人的委托或授权对承包人的索赔要求进行审核和质疑其审核和质疑主要围绕等方面
某房地产开发项目业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同与承包方乙签订了工程施工合同监理单位甲在监理过程中发生如下条件 事件1在施工中工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求施工技术标准和合同约定 事件2在施工过程中发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝存在安全事故隐患 事件3总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令施工单位暂停施工并要求剥离检验 事件4甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为 针对事件1根据中华人民共和国建筑法的有关规定工程监理人员有权
某工程项目的双代号网络计划如下图所示已知计划期与计算工期一致 下列有关虚工作的错误说法是
某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务地下18层地下3层钢筋混凝土剪力墙结构业主与施工单位监理单位分别签订了施工合同委托监理合同施工单位总包单位将土方开挖外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司并签订了分包合同 施工合同中说明建筑面积23420m2工程工期450天2003年8月1日开工2004年11月25日竣工工程造价3165万元 合同约定结算方法合同价款调整范围为业主认定的工程量增减设计变更和洽商外墙涂料防水工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件 业主只需要进行一次招标与一个施工总承包单位签约招标及合同管理工作量大大减小对业主有利属于施工总承包的特点
某公路拓宽工程分包商承担土方挖填和弃土工程其中挖填方总量为5580m3工期30天计划用30个台班的推土机240个工日劳动力台班费为1050元/台班人工费60元/工日管理费费率为8%利润率为4% 施工过程中由于总承包商的干扰使该项目用了36天才完成但每天出勤的设备和人数均未减少因此该分包商向总承包商提出了由于工作效率降低而产生的附加开支的索赔要求 该分包商应索赔的人工费为元
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式如下图所示图中反映了业主设计单位施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系 下列不属于项目经理应履行的职责有
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式如下图所示图中反映了业主设计单位施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系 该图表明
某房地产开发项目业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同与承包方乙签订了工程施工合同监理单位甲在监理过程中发生如下条件 事件1在施工中工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求施工技术标准和合同约定 事件2在施工过程中发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝存在安全事故隐患 事件3总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令施工单位暂停施工并要求剥离检验 事件4甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为 工程建设监理的正确程序是 ①按工程建设进度分专业编制工程建设监理实施细则 ②参与工程竣工预验收签署建设监理意见 ③编制工程建设监理规划 ④建设监理业务完成后向项目法人提交工程建设监理档案资料 ⑤按照建设监理细则进行建设监理
某工程双代号网络计划如下图所示图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间 最早开始时间是指
某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务地下18层地下3层钢筋混凝土剪力墙结构业主与施工单位监理单位分别签订了施工合同委托监理合同施工单位总包单位将土方开挖外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司并签订了分包合同 施工合同中说明建筑面积23420m2工程工期450天2003年8月1日开工2004年11月25日竣工工程造价3165万元 合同约定结算方法合同价款调整范围为业主认定的工程量增减设计变更和洽商外墙涂料防水工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件 根据专业工程分包合同示范文本规定分包合同约定的工程变更调整的合同价款应
某公路拓宽工程分包商承担土方挖填和弃土工程其中挖填方总量为5580m3工期30天计划用30个台班的推土机240个工日劳动力台班费为1050元/台班人工费60元/工日管理费费率为8%利润率为4% 施工过程中由于总承包商的干扰使该项目用了36天才完成但每天出勤的设备和人数均未减少因此该分包商向总承包商提出了由于工作效率降低而产生的附加开支的索赔要求 以下费用中属于的索赔的费用中总部管理费的是
某房地产开发项目业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同与承包方乙签订了工程施工合同监理单位甲在监理过程中发生如下条件 事件1在施工中工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求施工技术标准和合同约定 事件2在施工过程中发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝存在安全事故隐患 事件3总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令施工单位暂停施工并要求剥离检验 事件4甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为 根据建筑工程安全生产管理条例第三十六条的有关规定工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理并对施工质量承担
单位工程施工组织设计中施工条件分析的主要内容有的分析
建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同该工程包含两个子项工程估计工程量甲项为4000m3乙项为2000m3合同单价甲项为220元/m3乙项为560元/m3工程预付款额度为合同价的12%主要材料和构件所占比重为60%同时施工合同中规定1设备由建设单位采购施工单位安装 2建设单位原因导致的施工单位人员窝工按18元/工日补偿建设单位原因导致的施工单位设备闲置按下表中所列标准补偿 设备闲置补偿标准表 3施工过程中发生的设计变更其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价以直接费为计算基础间接费费率为10%利润率为5%税率为3.41% 该工程在施工过程中发生以下事件 事件1建设单位采购的设备没有按计划时间到场施工受到影响施工单位一台大型起重机两台自卸汽车载重5t8t各1台闲置5天工人窝工86工日工期延误5天 事件2某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整须进行设计变更设计变更后经确认直接工程费增加18000元措施费增加2000元 上述事件发生后施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求 在索赔文件中是概要论述索赔事项发生的日期和过程承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支承包人的具体要求
某工程项目的双代号网络计划如下图所示已知计划期与计算工期一致 上述网络计划的计算工期Tc为
某房地产开发项目业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同与承包方乙签订了工程施工合同监理单位甲在监理过程中发生如下条件 事件1在施工中工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求施工技术标准和合同约定 事件2在施工过程中发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝存在安全事故隐患 事件3总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令施工单位暂停施工并要求剥离检验 事件4甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为 对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证是建设工程项目阶段的任务
工程变更的原因一般主要有等几个方面
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理有等几种类型
某工程双代号网络计划如下图所示图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间 双代号网络计划中的虚工作
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式如下图所示图中反映了业主设计单位施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系 项目沟通管理计划的主要内容中不包括
施工成本核算的基本内容包括
某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务地下18层地下3层钢筋混凝土剪力墙结构业主与施工单位监理单位分别签订了施工合同委托监理合同施工单位总包单位将土方开挖外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司并签订了分包合同 施工合同中说明建筑面积23420m2工程工期450天2003年8月1日开工2004年11月25日竣工工程造价3165万元 合同约定结算方法合同价款调整范围为业主认定的工程量增减设计变更和洽商外墙涂料防水工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件 施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式如下图所示图中反映了业主设计单位施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系 某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件其中包括项目管理任务分工表为了制定着这个表应先进行的工作是
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式如下图所示图中反映了业主设计单位施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系 下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是
建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同该工程包含两个子项工程估计工程量甲项为4000m3乙项为2000m3合同单价甲项为220元/m3乙项为560元/m3工程预付款额度为合同价的12%主要材料和构件所占比重为60%同时施工合同中规定1设备由建设单位采购施工单位安装 2建设单位原因导致的施工单位人员窝工按18元/工日补偿建设单位原因导致的施工单位设备闲置按下表中所列标准补偿 设备闲置补偿标准表 3施工过程中发生的设计变更其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价以直接费为计算基础间接费费率为10%利润率为5%税率为3.41% 该工程在施工过程中发生以下事件 事件1建设单位采购的设备没有按计划时间到场施工受到影响施工单位一台大型起重机两台自卸汽车载重5t8t各1台闲置5天工人窝工86工日工期延误5天 事件2某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整须进行设计变更设计变更后经确认直接工程费增加18000元措施费增加2000元 上述事件发生后施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求 由于设计变更使工程范围发生变化则承包商索赔利润原采用的计算百分率相对于原报价单中的利润率而言
某工程项目的双代号网络计划如下图所示已知计划期与计算工期一致 上图中网络计划时的关键路线为
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