当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 下列不属于项目经理应履行的职责有()。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

总经理可直接向设计单位下达指令  总经理可直接向项目经理下达指令  总经理必须通过业主代表下达指令  业主代表可直接向施工单位下达指令  
项目管理实施目标  项目管理实施规划  项目经理部应承担的风险  项目设计、采购、试运行等管理的内容和要求  
项目结构图  组织结构图  工作任务分工表  管理职能分工表  
参与组建项目经理部  制定内部计酬方法  参与选择物资供应单位  协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作  
职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结  项目组织结构  
施工安全管理  施工成本控制  施工进度控制  施工行政管理  
政府主管部门  业主  施工单位  监理工程师  
职能组织结构模式  线性组织结构模式  矩阵组织结构模式  项目组织结构模式  
职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  项目组织结构  
矩阵组织结构模式  项目组织结构模式  线性组织结构模式  职能组织结构模式  
项目组织结构  职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  
制定内部计酬方法  主持项目经理部工作  组建项目经理部  参与分包单位的选择  
总经理可直接向设计单位下达指令  总经理可直接向项目经理下达指令  总经理必须通过业主代表下达指令  业主代表可直接向施工单位下达指令  
详细分解相关管理任务  绘制结构图  确定职能管理  明确合同关系  
信息的传递方式  项目问题的解决  更新沟通管理计划的方法  项目干系人沟通要求  
职能组织结构  项目组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  
详细分解相关管理任务  绘制结构图  确定管理职能  明确合同关系  
总经理可直接向设计单位下达命令  总经理可直接向项目经理下达命令  总经理必须通过业主代表下达命令  业主代表可直接向施工单位下达命令  

热门试题

更多