在工作岗位设计中，方法研究步骤包括： ①记录； ②选择； ③改进； ④实施； ⑤分析。其正确顺序是（）。

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程序分析动作研究工效学工业工程IE

选择研究对象总结分析新方法用直接观察方法记录全部事实通过分析，研究出一套实用,经济,有效的新方法

选择记录分析改进实施

工业工程方法工效学的方法心理学的方法方法研究技术

工作岗位研究工作岗位分析工作岗位评价工作岗位说明书工作岗位调查

工作岗位调查工作岗位研究工作岗位写实工作岗位评价

组织形式确定后，工作流程就完全明确了人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级

工作岗位设计工作岗位调查工作岗位评价工作岗位分析

②①⑤④③ ①②⑤③④ ①②③④⑤ ②①⑤③④

①②③④ ②①③④ ④②①③ ④①②③

工作岗位设计工作岗位评价工作岗位分析岗位职责确定

传统的方法研究技术线图现代工效学的方法人-机程序图工业工程(IE)