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某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定;吊装运输设备由施工单...
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机电工程(一建)《机电工程综合练习》真题及答案
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某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目有80~200t大型设备26台工程内容包括大型设备卸
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目有80~200t大型设备26台工程内容包括大型设备卸
背景资料某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目有80~200t大型设备26合工程内容包括大
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目有80~200t大型设备26台工程内容包括大型设备卸
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背景资料某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目有80~200t大型设备26合工程内容包括大
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背景资料某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目有80~200t大型设备26台工程内容包括大
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背景资料某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目有80~200t大型设备26合工程内容包括大
背景资料某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目有80~200t大型设备26合工程内容包括大
背景资料某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目有80~200t大型设备26合工程内容包括大
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某机电安装工程监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务工程实施过程中发生如下事件事件1施工招标过程中建设单位提出的部分建议如下1省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程2投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金3联合体中标的可由联合体代表与建设单位签订合同4中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成事件2施工合同约定空调机组由建设单位采购由施工单位选择专业分包单位安装空调机组订货时生产厂商提出由其安装更能保证质量且安装资格也符合国家要求于是建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同经协商甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商事件3建设单位与施工单位进行工程价款结算时双方对下列5项工作的费用发生争议1办理施工场地交通施工噪声有关手续2项目监理机构现场临时办公用房搭建3施工单位采购的材料在使用前的检验或试验4项目监理机构影响到正常施工的检查检验5设备单机无负荷试车事件4工程完工时施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由
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某施工单位经投标承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程按工业安装工程费用组成除去税金和公司管理费后工程价格仅为1000万元其中人工费占10%材料费占60%机械使用费占15%其他直接费占5%间接费占10%公司测算以此价作为项目经理部的成本考核依据同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划严格进行成本管理调整施工方案实现利润100万元若能实现公司将予以奖励项目经理部经认真编制成本控制计划并经反复分析研究对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整施工中按新方案实施人工费在原基础上降低了20%材料费降低了3%机械使用费降低了40%其他直接费降低了10%间接费上涨了12%项目经理部编制成本控制计划的内容如下人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理材料成本控制包括材料采购管理一项施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项其他直接费间接费成本控制包括减少管理人员控制费用支出两项施工中由于工期紧炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑遭监理程师制止为降低施工成本对施工方案应从哪几方面进行优化
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某施工单位经投标承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程按工业安装工程费用组成除去税金和公司管理费后工程价格仅为1000万元其中人工费占10%材料费占60%机械使用费占15%其他直接费占5%间接费占10%公司测算以此价作为项目经理部的成本考核依据同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划严格进行成本管理调整施工方案实现利润100万元若能实现公司将予以奖励项目经理部经认真编制成本控制计划并经反复分析研究对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整施工中按新方案实施人工费在原基础上降低了20%材料费降低了3%机械使用费降低了40%其他直接费降低了10%间接费上涨了12%项目经理部编制成本控制计划的内容如下人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理材料成本控制包括材料采购管理一项施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项其他直接费间接费成本控制包括减少管理人员控制费用支出两项施工中由于工期紧炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑遭监理程师制止项目目标成本测算的方法有哪几种
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下列焊缝外观检查项目中不须用焊接检验尺进行检查测量的是
某施工单位经投标承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程按工业安装工程费用组成除去税金和公司管理费后工程价格仅为1000万元其中人工费占10%材料费占60%机械使用费占15%其他直接费占5%间接费占10%公司测算以此价作为项目经理部的成本考核依据同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划严格进行成本管理调整施工方案实现利润100万元若能实现公司将予以奖励项目经理部经认真编制成本控制计划并经反复分析研究对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整施工中按新方案实施人工费在原基础上降低了20%材料费降低了3%机械使用费降低了40%其他直接费降低了10%间接费上涨了12%项目经理部编制成本控制计划的内容如下人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理材料成本控制包括材料采购管理一项施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项其他直接费间接费成本控制包括减少管理人员控制费用支出两项施工中由于工期紧炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑遭监理程师制止根据背景资料分析并计算项目经理部能否实现100万元的利润
采用空气喷涂法施工时喷涂的距离是根据喷涂的和喷嘴的大小来确定
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机电工程大中小型工程规模标准的指标针对不同的工程项目特点具体设置的界定指标有等
板材大于1.5mm的金属风管的拼接方式可采用
某机电安装工程监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务工程实施过程中发生如下事件事件1施工招标过程中建设单位提出的部分建议如下1省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程2投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金3联合体中标的可由联合体代表与建设单位签订合同4中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成事件2施工合同约定空调机组由建设单位采购由施工单位选择专业分包单位安装空调机组订货时生产厂商提出由其安装更能保证质量且安装资格也符合国家要求于是建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同经协商甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商事件3建设单位与施工单位进行工程价款结算时双方对下列5项工作的费用发生争议1办理施工场地交通施工噪声有关手续2项目监理机构现场临时办公用房搭建3施工单位采购的材料在使用前的检验或试验4项目监理机构影响到正常施工的检查检验5设备单机无负荷试车事件4工程完工时施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书根据建设工程质量管理条例事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处说明理由
下列电气工程验收资料中属于安全和功能检测资料的是
机电工程注册建造师执业的工程不包括
下列特种设备安装过程监督检验的一般程序中正确的是
某施工企业总承包一大型机电工程建设项目内容包括设备及材料采购及全厂机电设备安装工程项目部编制了监造大纲监造内容包括审查制造单位质量保证体系施工技术文件和质量验收文件质量检查验收报告审查制造单位施工组织设计和进度计划及包装发运措施并根据施工阶段不同编制了各类型施工组织设计施工中发生下列事件事件1在70吨桥式起重机技术交底时技术人员仅向施工人员进行了吊装方案和技术质量要求的交底事件2一台大型设备加吊索具重80吨吊装方案采用两台站位最佳时分别可吊45吨的吊车抬吊方案遭起重班长质疑事件3由于施工单位无锅炉安装施工资质锅炉制造厂主动要求承担安装建设单位也因没有施工资质予以拒绝施工组织设计可分为哪几种类型
某施工单位经投标承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程按工业安装工程费用组成除去税金和公司管理费后工程价格仅为1000万元其中人工费占10%材料费占60%机械使用费占15%其他直接费占5%间接费占10%公司测算以此价作为项目经理部的成本考核依据同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划严格进行成本管理调整施工方案实现利润100万元若能实现公司将予以奖励项目经理部经认真编制成本控制计划并经反复分析研究对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整施工中按新方案实施人工费在原基础上降低了20%材料费降低了3%机械使用费降低了40%其他直接费降低了10%间接费上涨了12%项目经理部编制成本控制计划的内容如下人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理材料成本控制包括材料采购管理一项施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项其他直接费间接费成本控制包括减少管理人员控制费用支出两项施工中由于工期紧炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑遭监理程师制止该项目经理部成本计划的内容是否完善为什么
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