管理团队工作中实现有效控制的基础是-X题卡

可实现的目标管理及可控制的优化计划项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导能对项目实施中的各项问题及时地进行决策项目一次性成功，实现项目的各项目标

项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

可实现的目标管理及可控制的优化计划项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策项目一次性成功，实现项目的各项目标

可实现的目标管理及可控制的优化计划项目管理团队能够高效率的运转并能对其实现有效的领导能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策项目一次性成功，实现项目的各项目标

可实现的目标管理及可控制的优化计划项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策项目一次性成功，实现项目的各项目标

是否有利于项目目标的实现可实现的目标管理和可控制的优化计划建设项目能否实现预期目标的关键项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导

对项目进度、质量、信息3个方面的控制是我们通常所说的项目3大控制项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效控制实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整

参阅绩效报告排除任何项目变更不断修正进度管理计划评估项目进展

项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

进行合理的分工与适度的授权经常性的检查做好内外关系协调修正、补充多种信息

动态控制纠偏控制责任体系的建立成本计划的组成

内外关系的协调工作经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段

评审工作绩效信息不允许进度有变更不断地更新进度管理计划召开状态评审会

计划与执行检查与调整调整与处理跟踪和预测

管理团队工作中，实现有效控制的基础是( )。