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工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。

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在项目打算阶段工程询问单位为项目执行管理层供应的服务包括

合同谈判与签订编制设计文件调整和落实融资方案选购服务施工打算

在实施阶段项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含

承包合同和参与法人项目管理工程监理项目监测评价项目绩效管理

工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容主要包括

筹资融资签订合同工程,设备采购确定开工建设施工准备

在工程项目决策阶段项目决策管理层次的主要工作不包括

制定投资计划，选择项目审批项目建议书投资机会研究审批可行性研究报告

工程咨询单位在投资项目准备阶段为项目执行管理层提供的咨询服务不包括

设备采购服务施工准备服务项目规划服务工程设计

在工程项目移交使用阶段项目执行管理层次的主要工作包括

竣工验收工程验收准备总结经验教训生产准备总结评价

工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的在实施阶段工作内容不包括

项目施工协调生产人员培训总结评价

工程项目管理层次中不包括

决策层协调层投资层执行层

工程项目管理层次中不包括

决策层协调层投资层执行层

工程设计与计划阶段项目决策管理层次的主要工作包括

指导、协调、监督项目稽查合同管理施工管理

施工阶段项目执行管理层次的主要工作有

项目稽查合同管理施工管理项目监测评价资金使用管理

施工阶段项目执行管理层的主要工作有

项目稽查合同管理施工管理项目监测评价资金使用管理

工程项目管理层次不包括

决策层协调层投资层执行层

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