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选择以结果为导向的绩效考核方法 评价指标选择一些非财务指标 采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体 选择以行为为导向的绩效考核方法
采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法 采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期 采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化 采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的绩效评价方法
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核 对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化 对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
以员工行为为导向的考核方法 以员工须要为导向的考核方法 以员工特征为导向的考核方法 以员工工作结果为导向的考核方法
行为锚定评价法 关键事件法 关键绩效指标法 目标管理法 平衡记分卡
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法 对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化 对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
选择以结果为导向的绩效考核方法 评价指标选择一些非财务指标 采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体 选择以行为为导向的绩效考核方法
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法 对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化 对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
控制导向型绩效考核方法 目标导向型绩效考核方法 行为导向型绩效考核方法 特质导向型绩效考核方法 战略导向型绩效考核方法
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和牢靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
成果导向型考核法 行为导向型考核法 品质导向考核法 综合旳绩效考核措施
选择以结果为导向的绩效考核方法 评价指标选择一些非财务指标 采取频繁绩效考核和多元化的评价主体 选择以行为为导向的绩效考核方法
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法 对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化工作 对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
知识型团队的绩效考核以行为为导向 效率型指标是知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例 递延型指标表示团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响 矩阵形式的组织结构比较适宜跨部门的团队绩效考核