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建设项目系统与一般的系统相比,有( )特征。

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建设项目具有一次性  建设项目具有多次性  建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成  建设项目的任务往往由多个单位共同完成  建设项目可有两个完全相同的项目  
建设工程项目都是一次性的,但也会出现完全相同的项目  建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成  建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同,各阶段参与或涉及的单位也不相同,建设项目的全寿命周期持续时间较短  一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,他们的合作关系都是固定的    
建设项目有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间短  一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立  建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期持续时间长  
建设项目都是一次性的  可以有两个完全相同的建设项目  建设项目全寿命周期的延续时间长  一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成  
建设项目的复杂程度较大  建设项目是一次性的,没有完全相同的两个项目  建设项目全寿命周期的延续时间长,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同  建设项目投资巨大  建设项目各参与单位之间不是固定的合作关系,其利益不尽相同  
建设项目可能会有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间短  一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与位的利益不尽相同,甚至相对立  建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期持续时间长  
建设项目的全寿命周期持续时间长  建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目  建设项目的目标是为工程的建设和使用增值  一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立  
建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目。  建设项目全寿命周期的延续时间长  建设项目一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标相同,其参与或涉及的单位也相同  一个建设项目的任务往往由多个甚至许多单位共同完成  建设项目各单位之间的合作多数不是固定的合作关系,利益不尽相同,甚至相对立。  
建设项目可能会有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期一般持续时间较短  共同完成一个建设项目的多个单位的合作多数不是固定的  建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期持续时间长  
建设项目各阶段的工作目标几乎相同  建设项目作为一个系统,与一般的系统相比有其明显的特征  一个建设项目的任务只有一个  系统取决于人们对客观事物的观察方式,不同的系统,其组织观念也是相同的  
建设项目都是一次性的  可以有两个完全相同的建设项目  建设项目全寿命周期的延续时间长  一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成  
建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成  建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间短  一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们的合作关系多数是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立  
建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期中各阶段的工作任务和工作目标相同,但参与的单位不相同  建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成  建设项目全寿命周期持续时间短  一个建设项目的任务由多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系  
建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目。  建设项目全寿命周期的延续时间长  建设项目一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标相同,其参与或涉及的单位也相同  一个建设项目的任务往往由多个甚至许多单位共同完成  建设项目各单位之间的合作多数不是固定的合作关系,利益不尽相同,甚至相对立。  

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