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人力资源开发的基本工作程序是需求分析、()设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导;最后是培训效果评估。

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培训需求分析  课程设计  效果评估  人力规划  
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
设计培训课程方案  出版培训教材  培训效果评估  需求分析  
需求分析  制定开发方案  设计培训课程方案  开发培训过程  培训效果评估  
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
设计培训课程方案  出版培训教材  培训效果评估  需求分析  
需求分析  人员素质测评  制定开发方案  制定实施方案  设计培训课程方  
培训需求分析  制定开发方案  设计培训课程方案  培训过程的组织、检查、监督和指导  培训效果评估  
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
培训程序设计  发展战略  发展规划  培训功能  
需求分析  人员素质测评  制定开发方案  制定实施方案  设计培训课程方案  
需求分析  制定开发方案  设计培训课程方案  天发培训过程的组织、检查、监督和指导  培训效果评估  
经营战略规划和人力资源规划分析  工作分析  绩效回顾分析  人力资源培训开发调查  
与同行的其他公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
需求评估  项目设计  培训项目实施  项目评估  任务分析  
人力资源规划通过持续和系统地分析组织在不断变化条件下对人力资源旳需求, 涉及培训开发活动在内旳其别人力资源管理活动提供指引  培训和开发和开发为配合人力资源战略规划旳匹配政策之一, 可以保证人力供应满足需求  培训旳需求分析可以作为人员报酬设定旳基本原则  已经招聘旳各类人员都必须接受不同层次、 不同类别旳岗前培训,以建立相应旳组织认同、 学习职业规范和基本旳技能  
人力资源规划通过持续和系统地分析组织在不断变化条件下对人力资源的需求,包括培训开发活动在内的其他人力资源管理活动提供指导  培训和开发为配合人力资源战略规划的匹配政策之一,能够保证人力供给满足需求  培训的需求分析可以作为人员报酬设定的基本标准  已经招聘的各类人员都必须接受不同层次,不同类别的岗前培训,以建立相应的组织认同,学习职业规范和基本的技能  
人力资源规划通过持续和系统地分析组织在不断变化条件下对人力资源的需求,包括培训开发活动在内的其他人力资源管理活动提供指导  培训和开发和开发为配合人力资源战略规划的匹配政策之一,能够保证人力供给满足需求  培训的需求分析可以作为人员报酬设定的基本标准  已经招聘的各类人员都必须接受不同层次、不同类别的岗前培训,以建立相应的组织认同、学习职业规范和基本的技能  

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