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业主的项目采购经理 设备监理工程师 承包商的有关人员 项目设计方人员 设备总监理师
总经理负责制和项目法人负责制 总监理工程师负责制和项目法人负责制 总经理负责制和总监理工程师负责制 总监理工程师负责制和项目经理负责制
施工单位的物资供应计划 采购供应部门的物资供应计划 建设单位的物资供应计划 现场劳动力、材料和施工机械计划
根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划 审核承包商编制的采购进度计划 对关键设备的采购进度进行跟踪检查 审批工程延期
根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划 对关键设备的采购进度进行跟踪检查 协助业主选择主要材料和关键设备的供应商(或制造商) 审核承包商编制的采购进度计划 在发生进度偏差时,调整进度计划
监理工程师负责部分材料和设备的采购 总承包商负责全部材料和设备的采购 业主负责全部材料和设备的采购 设计单位负责部分材料和设备的采购 业主负责关键材料和设备的采购
协助业主选择主要材料和关键设备的供应商 审核承包商编制的采购进度计划 按合同规定时间审核总承包商提交的设备采购计划 审批工程延期
协助业主选择主要材料和关键设备的供应商 审核承包商编制的采购进度计划 按合同规定时间审核总承包商进行的设备采购计划 审批工程延期
监督合同的实施 参与设计单位向施工单位的设计交底。 起草并参与材料和设备的订货合同 制订(或参与制订)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划 通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供应单位
总监理工程师代表 项目经理 专业监理工程师 项目采购负责人
审批工期延期 协助业主选择主要材料和关键设备的供应商 编制材料设备采购的监理工作进度计划 审核承包商编制的采购进度计划 进度偏差分析和及时采取补救措施
根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划 协助业主选择主要材料和关键设备的供应商(或制造商) 审核业主编制的采购进度计划 对材料和设备供应商的原材料采购、制造、安装和供货进度进行监督和控制 在发生进度偏差时,调整进度计划
派驻制造方代表 设计方代表 项目采购经理 总监理工程师
负责制定计划,监督合同的执行 负责制定合同 选择供货单位 负责具体采购工作
监督合同的实施 参与设计单位向施工单位的设计交底 起草并参与材料和设备的订货合同 通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供应单位 制订(或参与制订)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划