如果一位管理人员只关心公司目标的实现却不太关心有关资源的使用那么这位管理人员-X题卡

管理人员在建立公司过程中的鲁莽管理人员对营业额的过高估计触发了盲目增长型企业的恶化对环境变化漠不关心缺乏必要的积极性和决心

至少有一位员工的年薪比销售人员的平均年薪低没有一位销售人员的年薪比管理人员高至少有一半管理人员的年薪比销售人员的平均年薪高宏达公司的管理人员少于销售人员

主管人员非常关心生产主管人员很少或根本不关心生产主管人员不关心人主管人员很关心人管理人员宽松但协作程度低

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协作联系沟通教育

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至少有一位员工的年薪比销售人员的平均年薪低没有一位销售人员的年薪比管理人员高至少有一半管理人员的年薪比销售人员的平均年薪高宏达公司的管理人员少于销售人员

至少有一位员工的年薪比销售人员的平均年薪低没有一位销售人员的年薪比管理人员高至少有一半管理人员的年薪比销售人员的平均年薪高宏达公司的管理人员少于销售人员

不能干的管理人员关心下属的福利有些能干的管理人员在满足个人需要方面不开明所有能干的管理人员在满足个人需要方面开明不能干的管理人员在满足个人需要方面开明

至少有一位员工的年薪比销售人员的平均年薪低没有一位销售人员的年薪比管理人员高至少有一半管理人员的年薪比销售人员的平均年薪高宏达公司的管理人员少于销售人员

不能干的管理人员关心下属的福利有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明不能干的管理人员在满足个人需求方面开明

经济人假设社会人假设复杂人假设自我实现人假设

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不能干的管理人员关心下属的福利有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明不能干的管理人员在满足个人需求方面开明

至少有一位员工的年薪比销售人员的平均年薪低没有一位销售人员的年薪比管理人员高至少有一半管理人员的年薪比销售人员的平均年薪高宏达公司的管理人员少于销售人员

如果一位管理人员只关心公司目标的实现，却不太关心有关资源的使用，那么，这位管理人员（）