采用网络计划对工程进度实施动态控制是控制建设工程进度的-X题卡

编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

组织措施管理措施技术措施经济措施

编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制建立工程进度报告制度，定期报告工程进展状况及时办理工程预付款手续，确保工程顺利进行应用网络计划技术，对建设工程进度实施动态控制

组织技术经济合同

审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度采用网络计划技术结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制建立进度计划审核制度和工程进度报告制度建立进度控制目标体系，明确进度，控制人员及其职责分工

审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度采用网络计划技术结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制建立进度计划审核制度和工程进度报告制度建立进度控制目标体系，明确进度，控制人员及其职责分工

审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度采用网络计划技术结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制建立进度计划审核制度和工程进度报告制度建立进度控制目标体系，明确进度，控制人员及其职责分工

确定工程进度目标工程进度目标的逐层分解在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标工程进度目标总结

审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度采用网络计划技术结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制建立进度计划审核制度和工程进度报告制度建立进度控制目标体系，明确进度，控制人员及其职责分工

确定工程进度目标工程进度目标的逐层分解在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制如有必要，则调整工程进度目标工程进度目标总结

组织措施管理措施技术措施经济措施

编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制推行CM承包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，对建设工程进度实施动态控制

建立进度计划审核制度和工程进度报告制度审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制

组织措施 (技术)管理措施经济措施合同措施

主动控制动态控制进度总目标工期优化资源优化

组织措施技术措施经济措施合同措施

编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

编制进度控制工作细则，指导监理员实施进度控制采用新工艺和新技术以加快施工进度推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

采用网络计划对工程进度实施动态控制是控制建设工程进度的（）。