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施工进度目标的逐层分解 调整施工进度目标 协调施工进度和投资的关系 预测施工风险 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
定期比较工程进度的实际值和计划值 收集工程进度实际值 将工程进度目标逐层分解 确定进度控制周期
施工成本目标的逐层分解 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制 运用各种方法降低施工成本 调整施工成本目标
工项目进行总体评估 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 对不足采取措施，加强改进 通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏
施工进度目标的逐层分解 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 调整施工进度目标 调整施工成本目标
按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值 施工进度目标的逐层分解 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 施工成本目标的逐层分解
①—②—③—④ ①—④—②—③ ②—①—③—④ ②—③—④—①
对进度目标进行动态跟踪和控制 对进度计划值和实际值进行比较 将工程进度目标逐层分解 调整工程进度目标
确定工程进度目标 工程进度目标的逐层分解 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制 如有必要，则调整工程进度目标 工程进度目标总结
各子系统进度计划 工程总进度计划 工程总进度规划 各单位工程进度计划 总进度纲要
对施工项目进行总体评估 施工进度目标的逐层分解 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制 通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏 对不足采取措施，加强改进
收集工程进度实际值 采取纠偏措施进行纠偏 调整工程进度目标 进行工程进度目标的逐层分解
横道图计划技术原理 系统原理 网络计划技术原理 动态控制原理
运用动态控制原理控制施工进度 运用动态控制原理控制施工技术 运用动态控制原理控制施工成本 运用动态控制原理控制施工质量
进度控制目标 成本控制目标 质量目标 投资控制目标
收集工程进度实际值 进行进度目标的调整 进行工程进度的计划值和实际值的比较 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
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