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目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面风险,并评估风险对行业未来信用度的影响  银行可根据各行业风险特点,给予不同的信贷政策  行业风险评估的方法有两种,即波特五力模型与行业风险分析框架  波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的  
目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面的风险,并评估风险对行业未来信用度的影响  银行可根据各行业风险的特点,给予不同的信贷政策  行业风险评估的方法有两种,即波特五力模型与行业风险分析框架  波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的  
行业和行业环境  行业生命周期  波特的五力模型  PEST分析  
五力模型  PETS模型  SWOT模型  CAMEL模型  
业绩分析  价值链分析  波特的五力模型  钻石模型  
目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面的风险,并评估风险对行业未来信用度的影响  银行可根据各行业风险的特点,给予不同的信贷政策  行业风险评估的方法有两种,即波特五力模型与行业风险分析框架  波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的  
供应商的议价能力  购买商的议价能力  替代产品的威胁  同业竞争者的竞争强度  
波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法  泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法  明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法  诺顿提出战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法  
目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面风险,并评估风险对行业未来信用度的影响  银行可根据各行业风险特点,给予不同的信贷政策  行业风险评估的方法有两种,即波特五力模型与行业风险分析框架  波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的  
波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法  泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法  明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法  诺顿战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法  
波士顿矩阵BCG  波特五力模型  SWOT分析  平衡计分卡  
SWOT、矩阵法  波特五力模型  价值链分析法  关键成功因素法  

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