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在市场竞争中,存在明显不同的买主集团,没有其他竞争对手在同一目标上实行专业化,企业的资源不允许涉足广阔的市场,行业中的各竞争力量的竞争强度相差悬殊。上述状态下,对企业而言,采取( )战略尤其有效。

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可以增加消费者对本企业及产品的兴趣与好感,在市场上受到格外地注意和欢迎,有效地促进产品销售量的增加  可以避免和其他竞争者发生直接的冲突,缓和与竞争对手的关系,同时,也不会给那些竞争对手授之以柄  不能有效地减少其他竞争者的直接报复行为,市场竞争效果不好  实施产品差别化,可以有效地消除本企业产品的价格与竞争对手的产品价格的可比性,由于缺少明显的可比性,能使企业明显地增加经济效益  
企业制度  团队  企业文化  信息  
主要竞争对手  全部竞争对手  用户群体  用户需求  
存在明显不同的买主集团  行业的各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量的强度差异悬殊  存在众多竞争对手  企业的资源不允许其涉足广阔的市场  
产品导向看到的是新的顾客需求  市场竞争导向不仅看到了需求,还更多地注意到了竞争对手  市场竞争导向冷静分析自身在竞争中的优、劣势并采取相应的策略  市场竞争导向在竞争中求发展  
买主集团的需求及产品运用方法并无显著差别  行业内各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量强度差异悬殊,从而使其某些部分比其他部分更有吸引力  企业并不具备可涉足广阔市场的资源  其他竞争对手在同一目标部分并无实行专业化的打算  

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