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施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。

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建设项目质量的好坏很大程度上取决于对施工总承包单位的选择  建设项目质量的好坏取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  建设项目业主对施工总承包单位的依赖性较大  符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利  
建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择  建设项目质量的好坏取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大  符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利  
合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利  对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行  对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利  各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量  
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行  施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主  各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责,对质量控制有利  对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利  
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行  合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利  对分包人来说,符合质量控制中的“他人控制”原则,对质量控制有利  对分包合同交界面的定义由施工总承包单位负责,减轻了业主方的工作量  
建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择  取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大  符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利  
合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控不利  对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行  对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利  各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量  
合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利  对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行  对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利  各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量  
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行  合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利  对分包人来说,符合质量控制中的“他人控制”原则,对质量控制有利  对分包合同交界面的定义由施工总承包单位负责,减轻了业主方的工作量  
质量控制  进度控制  技术控制  投资控制  
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行  分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利  建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量  
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行  分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利  建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量  

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