下列选项中施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在等方面-X题卡

施工总承包管理的合同价格对分包单位的付款对分包单位的选择和认可施工组织工作开展程序

施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式下，可以使部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行

施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图施工总承包管理单位的招标与设计无关工程主体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

施工总承包管理单位的招标可以不依据完整的施工图施工总承包管理单位的招标与设计无关工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

工作开展程序不同业主不同对分包单位的选择和认可权限不同对分包单位的付款方式不同施工总承包管理的合同计价方式不同

施工图设计,施工招标和施工等工作开展程序不同与分包单位的合同关系有可能不同分包单位的选择和认可程序不同施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同对分包单位的管理和服务不同

施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图施工总承包管理单位的招标与设计无关工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

工作开展程序建设工程项目工期分包单位的选择和认可对分包单位的付款对分包单位的管理和服务

施工总承包管理单位的招标可以不依颇完整的施工图施工总承包管理单位的招标与设计元关工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在（）等方面。