职位是和的统一-X题卡

责权一致管理宽度分工协作目标统一

职位评价即工作分析职位评价是确定薪酬体系的基础职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题职位评价的目的在于判定职位的相对价值职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

职位决策服务

职位的代表性职位的关键程度职位内容变化的频率和程度职位的复杂程度

为了解决薪酬的内部公平性问题为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准确定企业内部各职位的相对价值确定薪酬体系的基础

确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称不同带来的差异使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础解决薪酬的内部公平性问题解决薪酬的外部竞争性问题

横向分类纵向分类要素比较法趋同反映差异

目标统一原理责权一致原理管理宽度原理分权协作原理

职位的交叉分类划分职等职位的纵向分类其他

薪酬结构是指在统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式薪酬结构的横向维度主要是指组织内不同职位、不同能力员工的薪酬等级和标准薪酬机构主要反映职位与员工之间基本薪酬的对比关系薪酬结构的设计方法主要包括：工资评价法和非工资评价法

公平性公正性公开性统一性

交叉分类划分职等统一职等其他

按性别区分计算按职位统一计算按年龄统一计算按统一规定计算

横向分类纵向分类要素比较法趋同反映差异

权力职务义务责任地位

统一评价指标统一评价标准统一评价技术与方法统一实施方法统一数据处理方法

职位的交叉分类职位的横向分类划分职等其他

职位是（）和（）的统一。