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关于施工进度管理说法错误的是( )。

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编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划    
施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴  建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统  施工企业的施工生产计划是以每个建设工程项目的施工为系统  施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划  
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划  施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统  建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统  建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴  
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划,但是,两者紧密相关  项目施工进度计划以整个施工企业为系统  
承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划  工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见  工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任  经工程师认可的施工进度计划,将作为工程的施工进度控制的依据  
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划  施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统  建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统  建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴  
施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
施工进度协调  施工进度计划  施工进度设计  施工进度控制  
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排  施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程  建设工程项目施工进度计划一般由业主编制  施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范  施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划  
审批施工进度计划时,可用S曲线判断施工单位编制的施工进度计划是否合理  不能用于监控施工进度计划的实施阶段  S曲线可用于工程费用监理中工程计量的依据  S曲线可用于工程费用监理中费用支付的依据  
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。  建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理范畴。  计划的编制是自上而下的编制完成的。  小型建设项目只需编制施工总进度计划。  
按进度计划组织施工  实地检查  有权通知承包人修改进度计划  有权发布暂停施工指令  有权批准拖延支付进度款  
工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见  工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任  承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划  经工程师认可的施工进度计划,将作为工程的施工进度控制的依据  
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排  施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程  建设工程项目施工进度计划一般由业主编制  施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范  施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划  
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排  施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程  建设工程项目施工进度计划一般由业主编制  施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴  施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划  

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