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建设项目具有一次性 建设项目具有多次性 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 建设项目的任务往往由多个单位共同完成 建设项目可有两个完全相同的项目
建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立
建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目 建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短 一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的
决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后 决策阶段评估的方法主要是预测，采用预测数据和参数，具有探索性，而后评价则侧重对过去的总结，以项目实际发生的数据为依据，同时预测未来，具有很强的实证性 决策阶段评估间接服务于项目投资的立项决策；而后评价则是对已建或在建项目的实施过程进行分析评价， 总结经验教训， 通过反馈机制为今后项目的决策提供参考， 直接服务于项目投资的立项决策，同时，为改善现时项目的经营管理或调整建设目标提供咨询建议 建设项目决策阶段评估属项目周期中决策阶段不可缺少的重要一环，而后评价是出资人对建设项目 投资活动和项目建设全过程进行监督的重要手段
70%～80% 60%～70% 20%～30% 10%～20%
预测阶段 决策阶段 实施前准备阶段 实施阶段 投产竣工阶段
建设项目都是一次性的 建设项目可以完全相同 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成
建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成 共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立
建设项目都是一次性的 建设项目可以完全相同 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成
决策阶段 实施准备阶段 实施阶段 投资竣工阶段 生产运营阶段
设计阶段 决策阶段 实施准备阶段 实施阶段 投产竣工阶段
预测阶段 决策阶段 实施前准备阶段 实施阶段 投产竣工阶段
施工阶段一般是指从项目开工直至工业或工艺处理设备完成安装，具备进行试车条件的过程 非工业项目包括立项决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和质保责任阶段 设计阶段的范围包括国内所称的初步设计及施工图设计 立项决策阶段是指自提出项目投资概念后到项目建议书获得批复的过程 项目竣工投入使用，工程实体进入运行管理状态，将完全脱离原工程建设的项目管理状态，不再具有原项目的属性
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