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员工学习 员工自我保护机制 员工激励 员工的成熟和发展
进行计件工资激励 满足员工的兴趣爱好 成就感 自我价值实现需求
别试图告诉他们怎么做 给他们机会,充分地和他人分享感受 肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣 多给他们出主意、想办法
福利型员工持股 风险性员工持股 集资型员工持股 投资型员工持股
员工学习 员工自我保护机制 员工激励 员工的成熟和发展
使员工具有劳动者和投资者的双重身份 对有突出贡献的予以重奖 对造成巨大损失的予以重罚 通过各种有效的激励技巧,达到以小博大的激励效果
别试图告诉他们怎么做 给他们机会,充分地和他人分享感受 肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣 多给他们出主意、想办法
需在目标任务下达前激励时,要提前激励 员工遇到困难,有迫切需求时,要给予关怀 对造成巨大损失的予以重罚 员工遇到困难,有迫切需求时,要及时激励
员工学习 员工自我保护机制 员工激励 员工的成熟和发展
领导以身作则 关怀员工 信任、支持及授权 批评、教育和惩罚
员工学习 员工自我保护机制 员工激励 员工成熟和发展
(A) 员工自我保护机制 (B) 员工激励 (C) 员工学习 (D) 员工成熟和发展
基本生活保障 发掘工作兴趣 心理激励功能 个人价值体现
吸引和留住人才 激励员工 保障员工的基本生活 引导员工与组织保持相同的目标
克服有亲有疏的人情风 在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益的热点问题上务求做到公平 健全、完善绩效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理 通过各种有效的激励技巧,达到以小博大的激励效果