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管理幅度越大,管理层次越多 管理幅度越大,管理层次越少 管理幅度越大,管理层次可能越多 管理幅度越大,管理层次可能越少
没有明显的关系 管理幅度越大,管理层次越小 管理幅度越大,管理层次越大 管理层次与管理幅度之和是固定的
管理层次与管理幅度成正比 在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就增多 管理幅度起主导作用 管理层次起主导作用
在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成正比 管理幅度与管理事务的难易程度成反比 管理层次和组织效率成正比 管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例
管理跨度与管理层次成正比关系 一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾 在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越大 要使决策和管理效率高效、快捷,必须增加管理层次与管理跨度
一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾 管理跨度与管理层次成正比关系 在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小 要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理幅度的关系
在总的工作量一定的情况下,管理幅度越小,管理层次就相应减少 在总的工作量一定的情况下,管理幅度越小,管理层次就相应增多 管理层次多,有利于上报下达等信息的沟通 组织规模扩大,管理层次也会不断增多
一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾 管理跨度与管理层次成正比关系 在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小 要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系
管理层次受管理幅度和组织规模影响 在管理幅度既定的情况下, 管理层次与组织规模成正比 在组织规模既定的情况下, 管理幅度越大, 管理层次越少 在组织规模既定的情况下, 管理幅度越大, 管理层次越多 在组织规模既定的情况下, 管理幅度减少, 管理层次增加
增加管理层次、减少管理幅度 增加管理幅度、减少管理层次 增加管理幅度、增加管理层次 减少管理层次、减少管理幅度
管理层次与管理跨度的关系 管理目标与管理计划的关系 管理跨度增加不会减少管理层次 管理跨度的大小不需要调整工作量 部门职能与部门划分的关系