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下列关于管理层次和管理幅度的表述中,不正确的是()。

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管理层级多  管理层级少  管理幅度宽  管理幅度窄  
管理层次与管理幅度成正比  在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就增多  管理幅度起主导作用  管理层次起主导作用  
管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比  管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比  组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比  管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比  
管理跨度与管理层次成正比关系  一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾  在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越大  要使决策和管理效率高效、快捷,必须增加管理层次与管理跨度  
管理层次与管理幅度是相互矛盾的  管理层次过多,势必增加管理幅度  管理幅度增加,会增加管理层次  管理幅度减少,会减少管理层次  
同一类型项目的管理层次应当一样  管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大  管理幅度的设置与领导者的能力直接相关  管理层次越多信息越通畅  
管理幅度是指管理者直接领导下属的数量  组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比  管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比  管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小  
管理层次和管理幅度之问没有固定的数额和比例  管理幅度与管理事务的难易程度成反比  管理层次和组织效率成正比  在管理对象和内容不变的情祝下,管理幅度和管理层次成正比  
一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度  管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少  管理层次和管理幅度存在正比关系  管理幅度决定管理层次  
管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比   管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比   组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比   管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比  
管理层次过多,管理幅度减少  管理跨度增加,管理层次增加  管理层次过少,管理幅度减少  管理幅度增加,管理层次不变  
受组织规模的影响  决定了组织的管理幅度  受技术运用状况的影响  受组织任务量的影响  
管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比  管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比  组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比  管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比  

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