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施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责不包括()。

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确保项目建设资金的落实到位  主持工程竣工验收  建立安全管理体系  接受审计  主持编制项目管理实施规划  
确保项目建设资金的落实到位  建立质量,成本,进度管理体系  主持工程竣工验收  主持编制项目管理实施规划  接受审计  
组织项目管理班子  选择施工作业队伍  进行合理的经济分配  执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款  
全权负责主持项目经理部工作  协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作  决定使用具有相应资质的分包人  选择施工作业队伍  
施工成本控制  施工进度控制  工程信息管理  工程投资控制  
贯彻有关法律、法规和政策  执行有关技术规范和标准  指挥工程项目建设的生产经营活动  对工程项目施工负有全面管理的责任  实现安全、文明生产,努力提高经济效益  
贯彻有关法律、法规和政策  执行有关技术规范和标准  指挥工程项目建设的生产经营活动  实现安全,文明生产,努力提高经济效益  
贯彻执行有关法律、法规和政策  积极推广应用新技术  指挥工程项目建设的生产经营活动  实现安全,文明生产,努力提高经济效益  
组织项目管理班子  进行合理的经济分配  选择施工作业队伍  对工程项目施工进行有效控制  
确保项目建设资金落实到位  对资源进行动态管理  主持工程竣工验收  主持编制项目管理实施规划  接受审计  

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