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建设工程项目（）策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

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在建设项目决策阶段项目管理单位负责或者组织开展的工作包括

建设项目的机会研究协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约可行性研究为建设项目的决策、立项所需要的其他工作建设项目评估

建设工程项目实施阶段策划是在为了把项目决策付诸实施而形成的的项目实施方案

建设项目立项之前，实施性建设项目立项之前，指导性建设项目实施过程中，指导性建设项目立项之后，指导性

建设工程项目实施阶段策划是在为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案

建设项目立项之前建设项目实施过程中建设项目立项之后建设项目方案策划之后

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后为了把项目决策付诸实施而形成的的项目实施方案

控制性指导性实施性战略性

建设工程项目质量的形成过程贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程在建设项目决策阶段

建设项目发展策划建设方案论证可行性研究施工准备投资决策

建设工程项目实施的策划时间是

在建设项目立项之后在建设项目施工招标之前在建设项目可行性研究之后在建设项目建议书批准之后

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后为了把项目决策付诸实施而形成的的项目实施方案

指导性技术性规划性决策性

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后为了把项目决策付诸实施而形成的的项目实施方案

实施性纲领性指导性操作性

建设工程项目总体规划的制定就是在建设工程的基础上具体编制建设工程项目规划设计文件

可行性研究论证项目策划项目目标论证项目决策项目组织

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后为了把项目决策付诸实施而形成的的项目实施方案

指导性技术性规划性决策性

建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的项目实施方案

实施性指导性计划性建议性

下列关于工程项目策划的论述正确的是

工程项目策划旨在为项目建设的建设和使用增值工程项目策划的实质是知识管理的过程工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之前完成决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设

在建设工程项目策划决策与建设实施过程中由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同

业主方项目管理工程总承包方项目管理设计方项目管理施工方项目管理

建设工程项目质量的形成过程贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程在建设项目决策阶段

建设项目发展策划建设方案论证可行性研究投资决策施工准备

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