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组织成员潜意识中的一组基本假设 组织成员间的一种非正式关系 组织的战略、目标及经营哲学 组织的架构及运作流程
组织目标的特定性和明确性 组织成员的契约性关系 组织的人格化特征 组织结构的复杂性
战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享 研究一个组织的战略，要了解和掌握该组织的期望如何在成员间分享，以及如何采取行动 制定战略时应充分考虑到外部环境，确定自己在行业中的地位和所应采取的措施 战略是一种行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题
组织文化具有某种程度的强制性和改造性 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
组织成员个人和组织目标的协同 组织成员的积极性、主动性和创造性 组织与其成员内的公平地位 组织对其成员行为的约束力
组织黑社会性质组织的行为 入境发展黑社会组织成员的行为 领导黑社会性质组织的行为 不属于犯罪行为
组织目标与成员需要 一个组织与其他组织 组织与环境 组织成员的贡献与满足
成员在组织层次中的地位。 不确定性 担心个人损失。 认为该变化不符合组织最佳利益。
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