对于组织活动而言控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束-X题卡

沟通渠道和水平分工垂直等级和水平分工垂直等级和组织成员的相对重要性沟通渠道和组织成员的相对重要性

处理好与上级主管部门的关系协调与周边环境的关系带领组织成员去实现确定的目标为组织成员创造需要的工作条件对每个组织成员的活动进行控制

为组织成员指明方向，协调组织活动预测未来，减少变化的冲击减少组织的重叠和浪费性活动设立目标和准则以利于控制

组织成员的宽泛的行为标准这个行业的主管团体的组织详情禁止行为成员从事的一系列违法活动评价并考核职业活动绩效的标准

组织成员的宽泛的行为标准这个行业的主管团体的组织详情禁止行为成员从事的一系列违法活动评价并考核职业活动绩效的标准

提高组织成员的报酬适当控制团体的规模增强组织成员的匿名性设法使成员知觉到自己对组织的重要性区分出个体对组织的贡献

组织成员之间的协调是组织存在并正常运行的前提管理的效果通过组织成员的满意度来衡量管理负责把资源转化为成果作业活动不属于组织活动管理属于组织活动

降低组织成员因工作不符合标准而被起诉的可能性；保证组织中所有成员以几乎相同的胜任能力工作；促进专业组织间的道德文化；要求组织成员表现出对与组织事务相关的所有事情的忠诚。

进行目标控制的必要条件节省经济开支减少重复和浪费性的活动为组织成员指明方向，协调组织活动预测组织未来可能面临的变化，减少冲击

进行目标控制的必要条件不能预测未来的变化，减少冲击减少重复性和浪费性的活动计划必须有分工与协作为组织成员指明方向，协调组织活动

为组织成员指明方向，协调组织活动预测组织未来可能面临的变化，减少冲击减少重复和浪费性的活动进行目标控制的必要条件减少不可预见的问题

组织的基本制度组织的管理制度组织的技术与业务规范组织成员的个人行为规范

提高组织成员的报酬适当控制团体的规模增强组织成员的匿名性设法使成员知觉到自己对组织的重要性区分出个体对组织的贡献

降低组织成员因工作不符合《标准》而被起诉的可能性确保组织中所有成员以几乎相同的胜任能力工作促进专业组织间的道德文化要求组织成员表现出对与组织事务相关的所有事情的忠诚

提高组织成员的报酬适当控制团体的规模增强组织成员的匿名性设法使成员知觉到自己对组织的重要性区分出个体对组织的贡献

对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。