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以下哪项是长期规划而非短期规划的主题?
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国际内审师《《经营分析和信息技术》综合练习(五)》真题及答案
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职业生涯规划按照时间的长短来分类可分为.
人生规划、长期规划、中期规划、具体规划
人生规划、中长期规划、中期规划、短期规划
人生规划、长期规划、中长期规划、中期规划
人生规划、长期规划、中期规划与短期规划
土地规划按时限不同可分为长期规划中期规划和短期规划长期规划年限达年以上
3
5
8
10
杭州市旅游发展总体规划的规划期限为2004—2025年属于______
短期规划
中期规划
中长期规划
长期规划
从规划的期限上看人力资源规划可以区分为
长期规划
中长期规划
中期计划
中短期规划
短期计划
人力资源规划中长期规划指______________的计划中期规划指______________的计
企业人力资源规划是
长期规划
短期规划
中期规划
其他
人力资源规划1~5年称为
短期规划
中期规划
长期规划
组织规划
人力资源规划按照时间划分可以分为短期规划中期规划和长期规划其中长期规划一般是指年以上
3
5
7
9
规划按时间可分为
长期规划
定期规划
短期规划
不定期规划
我国现阶段编制的土地利用总体规划属于
短期规划
中期规划
中短期规划
长期规划
电力规划分为
长期规划
中期规划
短期规划
年度规划
企业人力资源规划是
长期规划
短期规划
中期规划
其他
1-5年的人力资源规划称为
长期规划
中期规划
短期规划
组织规划
职业生涯按照时间划分可分为人生规划长期规划中期规划和短期规划一 般我们对自身1-2年的学业规划属于
人生规划
长期规划
中期规划
短期规划
会计电算化工作按作用期分为长期规划中期规划 和短期规划
人力资源规划1~5年称为
中期规划
长期规划
短期规划
组织规划
时间跨度为5年或5年以上的规划称为
短期规划
近期规划
中期规划
长期规划
关于理财规划的定义以下说法正确的是
理财规划是全方位的综合性服务
理财规划强调个性化
理财规划经常以短期规划方案的形式表现
理财规划是一项长期规划
理财规划通常由专业人士提供
按照规划的期限旅游规划可以分为_______
短期规划
中期规划
中长期规划
长期规划
从规划的期限上看人力资源规划不包括
中期计划
短期计划
中长期规划
长期规划
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某公司组织的特点是严格遵守统一的指挥和高度的专业分工给需要获得信息的客户带 来不便此时的组织结构的内部环境可能是
根据以下资料回答问题 某公司为很多竟技类的运动包括足球棒球篮球和乒乓球的运动员生产球鞋在过去的三 年里公司的所有产品的销售和市场价额一直在下降公司总裁非常关注认为通过改善计 划和控制能够扭转这种趋势他拜访了一家管理咨询公司308—315就是不同的管理层次 提出不同的类型的计划的特征从下列选出适当的词或者短语与问题搭配每个词或者短语 只能选取一次 a.作业计划 b.六个月至两年 c.组织使命 d.目标 e.一至十年 f.一个星期至一年 g.中期计划 h.战略计划 作业计划的规划周期
利用以下资料回答问题 ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布ABC公司必须获得成本优势以保持在 国际市场上的竟争力他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施在他宣布之后执行官 召开了部门经理会议讨论20%的裁员计划在会议上执行官要求包括审计经理在内的 各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效 经营执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划以达到公司裁员的目标他 还建议各经理向员工通报裁员的计划 回到本部门后审计经理很担心部门工作的安全性报酬水平和部门内的机遇为了缓解这 种焦虑他召开部门会议讨论裁员的问题 将成本削减措施的相关信息向证券市场分析联系宣布时首席执行官的管理作用可以被归结 为
运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方一个主要的原因在于
流程不能通过以下哪项传递价值
如果内部审计人员不具备完成特定审计项目的技能应雇用哪儿的专业人员? Ⅰ.组织的外部审计 Ⅱ.组织的外部审计公司 Ⅲ.外部咨询公司 Ⅳ.学院或大学
下列不属于创新型的制造公司的特点是
向管理层建议开展内部审计时哪种能力不重要
对决策过程十分重要但是在决策者控制范围之外的变量比如经济环境被认为是
职务分析用于拟定职务说明书和职务规范内部审计人员在测定哪项人员配备职能时预 计可以发现职务分析的证据?
对内审人员进行轮换从而对既定被审计单位的连续审计指派不同的审计人员该种做 法的基本原理是
下列不属于劳动生产率测度的是
以下不是冲突的引发者的是
下列影响效率的因素中属于群体层次的是
下面哪一个是战略计划的结果的一个例子
你公司市场部在为某关健产品定价时应考虑其主要竟争对手的类似产品的价格因为 竟争者的价格将影响客户对你公司产品的需求同样竟争者在定价时也会考虑你公司定价 用于此类决策的数学技术是
接受内部审计是企业管理不可缺少的部分这一观念将会使高层管理者的态度发生很大 的改变下面哪种方式可以使内审人员说服管理者认识内部审计的必要性及其好处
哪一叙述最好地补充了管理的以下定义?管理是与他人共同工作以
―认可‖这个概念在SAC模型的以下哪项鉴证目标中讨论到
提供多道程序能力的软件是
某公司销售一种需求不确定的产品管理层想确保在需求高峰期时有足够的存货以免遭 受销售和顾客损失为此组织应
高成就需要的员工通常不会
某经理办事时与他人非常合作但欠果断在发生冲突的情况下该经理最可能的表 现
通过大量辅导训练和指导系统地发展员工能力的人在领导文献中称为
记录交易时以下哪一选项最好地描述了费用与损失的关系
项目管理中不涉及的术语是
内部审计人员在审计时经常与被审计单位发生冲突他们应该既合作又果断这可以通 过何种态度来达到
经理向下属提出自己对他们的期望并让他们了解特定的指导计划制度规章和标 准这种职能是
公司内审部门受托评价绩效激励系统的效果两年前该系统实行时呼声很高得到了各 级管理层的全力支持系统中涉及员工的具体目标都是和他们共同制订的对于目标的完成 情况进行了及时的有效反馈内审人员发现两年来随着激励费用的急剧上升实际绩效却有 所下降这种明显的悖论情况之所以出现最可能的原因是绩效激励系统
下列反映了公司人事部门的效果的是
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