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建设项目负责人 建设项目业主 建设项目承包人 用户
建设项目环境影响后评价应当在建设项目试生产后三至五年内开展 建设项目环境影响后评价应当在建设项目开工建设后三至五年内开展 建设项目环境影响后评价应当在建设项目正式投入生产后三至五年内开展 当地环境保护主管部门可以根据建设项目的环境影响和环境要素变化特征，确定开展环境影响后评价的时限
对项目管理任务的委托可以分阶段进行 根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理 在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术 在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审 在委托项目管理模式中， 项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做
建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段 建设项目合同是一种法律文件 建设项目合同是投资人权利和义务的保证 建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位
建设项目环境影响后评价应当在建设项目试生产后三至五年内开展 建设项目环境影响后评价应当在建设项目开工建设后三至五年内开展 建设项目环境影响后评价应当在建设项目正式投入生产或者运营后三至五年内开展 当地环境保护主管部门可以根据建设项目的环境影响和环境要素变化特征，确定开展环境影响后评价的时限
建设项目负责人 建设项目出资人 建设项目实施组织 政府部门
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的 在建设项目进展过程中平衡是永恒的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论 建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
建设项目合同是一种非法律文件 建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证 建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段 建设项目合同是合同双方当事人解决争议的法律依据 建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的 在建设项目进展过程中平衡是永恒的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论 建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的 在建设项目进展过程中平衡是永恒的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论 建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
开展建设项目的工程规划，加强建设项目的投资机会研究工作，对建设项目的成败得失具有决定性的作用 保证建设项目的选址布局能够符合城乡规划是建设项目可行性研究阶段不能或缺的重要条件，是有关部门审批或核准建设项目的必要依据 城乡规划作为政府宏观调控的重要手段在合理布局建设项目和配置资源，引导国民经济和社会发展方面具有重要地位与作用 建设项目选址规划管理是城乡规划主管部门行使城乡规划实施管理职责的第一步，是建设用地规划管理和建设工程规划管理的重要前提
建设项目合同是一种法律文件 建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证 建设项目合同管理在建设项目管理中处于基础地位 建设项目合同是合同双方当事人解决争议的法律依据
建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段 建设项目合同是一种法律文件 建设项目合同是投资人权利和义务的保证 建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位
开展建设项目的工程规划，加强建设项目的投资机会研究工作，对建设项目的成败得失具有决定性的作用 保证建设项目的选址布局能够符合城乡规划是建设项目可行性研究阶段不可或缺的重要条件，是有关部门审批或者核准建设项目的必要依据 城乡规划作为政府宏观调控的重要手段在合理布局建设项目和配置资源，引导国民经济和社会发展方面具有重要地位和作用 建设项目选址规划管理是城乡规划主管部门行使城乡规划实施管理职责的第一步，是建设用地规划管理和建设工程规划管理的重要前提
建设项目合同确立了建设项目有关各方之间的权利义务关系 建设项目合同在项目管理中处于重要地位 建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证 建设项目合同是合同双方当事人解决争议的法律依据
湘公网安备 43130202000226号