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建设项目合同是一种政府文件,不受法律的限制 建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段 建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证 建设项目合同是发包人一方解决争议的法律依据 建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位
对设计单位提出的初步设计大纲审查通过后,建设单位与设计单位签订工程勘察设计合同 水利和水电建设项目,应在初步设计成果基础上,编制建设项目报告书 建设项目投运后一定时期,建设项目业主应组织设计单位进行回访 工程施工阶段,业主应组织设计交底,控制和审查设计单位提交的设计变更
建设项目合同必须经政府主管部门备案 建设项目合同必须采用书面形式 建设项目合同必须采用合同示范文本 建设项目合同属于合同法所指的买卖合同
建设项目业主有设计分负责单位的选择权 在整个设计阶段,对各个分负责设计单位的组织、协调则由设计总负责管理单位负责 建设项目业主需签订多个设计合同 建设项目业主只需组织一次设计招标
是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据 是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳方案的依据 是控制施工图设计和施工图预算的依据 是建设项目签订贷款合同的依据
建设项目业主需要进行招标 招标及合同管理工作量大大减少,对建设项目业主不利 很多工程实践中,采用的是总价合同的施工总承包 所谓的费率招标实质上是开口合同
合同主体可以是形成雇佣关系任何一类项目参与方 合同主体可以是为本工程建设项目成立的项目联合体 在一个合同中可能出现多个主体 我国的合同法不允许多方签订同一合同
对于世界银行贷款项目,单个土建合同金额超过2000万美元 对于亚洲开发银行贷款项目,单个土建合同金额超过1000万美元 对于世界银行贷款项目,货物合同金额超过700万美元 对于亚洲开发银行贷款项目,咨询顾问合同金额超过20万美元
对于世界银行贷款项目,单个土建合同金额超过2000万美元 对于亚洲开发银行贷款项目,单个土建合同金额超过1000万美元 对于世界银行贷款项目,货物合同金额超过40万美元 对于亚洲开发银行贷款项目,咨询顾问合同金额超过20万美元
对设计单位提出的初步设计大纲审查通过后,建设单位与设计单位签订工程勘察设计合同 水利和水电建设项目,应在初步设计成果基础上,编制建设项目报告书 建设项目投运后一定时期,组织设计单位进行回访 工程施工阶段,组织设计交底,控制和审查设计单位提交的设计变更
建设项目合同的内容 建设项目合同的职责 建设项目合同的特性 建设项目合同的影响
建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
对于世界银行贷款项目,单个土建合同金额超过2000万美元 对于亚洲开发银行贷款项目,单个土建合同金额超过1000万美元 对于世界银行贷款项目,贷物合同金额超过700万美元 对于亚洲开发银行贷款项目,咨询顾问合同金额超过20万美元
建设项目勘察合同 建设项目设计合同 建设项目施工合同 建设项目采购合同
设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据 设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据 设计概算的目标值是由建设单位提出的 设计概算是考核建设项目投资效果的依据
建设项目管理的核心,就是按照建设项目合同的规定对项目建设进行管理和控制 合同双方的总体目标是一致的,各自的具体利益也相同 我国有关法律规定,建设项目合同必须采取书面形式 建设项目业主的一切管理活动都是为了保证合同正常的实施和合同目标的实现,这是建设项目业主进行项目管理必须遵循的首要的基本原则
建设项目合同的履行应接受政府的监督 建设项目业主有对建设项目合同的最终解释权 具有营业执照的企业法人均可与建设单位签订建设工程合同 建设项目合同具有不可重复性 建设项目合同当事人可以参照相应的合同示范文本签订建设项目合同
对于同一合同段,邀请招标参加投标的单位不得少于2家 议标一般用于技术难度不大的公路工程建设项目 议标的监理单位不得少于2家 以上说法均不正确