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整个项目划分成多少结构层,应根据项目的( )而定。
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建设工程项目管理(一建)《单项选择》真题及答案
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整个项目划分成多少结构层应根据项目的而定
规模
成本
进度
计划
特点
对于大型建设工程项目的结构分析的理解不正确的是
整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定
大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录
一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统
三级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目
是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程同时将拟建工程项目在乎面上划分成若干个劳动量大致相
流水施工
顺序施
综合施工
平行施工
大型建设工程项目的一级工作任务目录是将整个项目划分成若干个
子项目
子系统
工作项
工作单元
建设工程整个项目划分成多少结构层应根据项目的而定
规模和工期
规模和特点
管理和规模
组织和管理
整个建设工程项目划分成多少结构层应根据而定
项目的特点和要求
项目的规模和特点
项目的用途和规模
项目的要求和性质
整个项目划分成多少个计划层应根据项目的而定
投资
质量
规模
进度
整个建设工程项目划分成多少个计划层应根据项目的而定
规模和工期
规模和特点
组织和特点
组织和工期
大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成其中第一层进度计划是
将整个项目划分成若干个进度计划子系统
将整个项目划分成若干个小型项目
将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项
大型建设工程项目的结构分析当中一级工作任务目录是将整个项目划分成 若干个
子项目
子系统
工作项
工作单元
大型建设工程项目的结构分析中一级工作任务目录将整个划分成若干个子系统
进度计划
项目
子项目
目标
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下面选项中不属于串通投标行为
施工成本管理过程中运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其的论证分析
施工方案对工程进度有直接的影响所以在决策其选用时不仅应分析技术的先进性和经济的合理性还应考虑
在上下班途中受到机动车事故伤害工伤
在下列索赔事件中承包商不能提出费用索赔的是
开发方提供的项目管理服务属于方的项目管理
建安工程价款的动态结算不能采用的方法是
政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在进行
施工项目管理规划由编制
在质量控制中寻找影响质量的主要问题应采用法
质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时
评标的准备与初步评审工作不包括
项目安全保证计划应在项目开工前编制经批准后实施
某工程工期为3个月承包合同价为90万元工程结算适宜采用方式
项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制以实现
招标人和中标人应当在中标通知书发出之日日内按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同
建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的
工程管理信息化指的是的开发和利用以及信息技术在工程管理中的开发和应用
建筑施工中的三宝四口中的四口的防护不包括
反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是
直方图呈双峰型究其原因可能是
工程合同专用条款的解释通用条款
全部工作完成后经工程承包人认可后天内承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付
建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方其项目管理主要服务于项目的整体利益和自身的利益
建筑生产的劳动对象不包括
可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源
在索赔方面物价大幅上涨的事件可以被认为是
若用±3作为控制界限当生产处于稳定状态时质量数据落在控制界限外的概率为
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的
设计方应尽可能使设计工作的进度与等工作进度相协调
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