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为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划 为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险 工程物资的采购模式对工程进度影响不大 施工方案对工程进度有直接的影响
编制资源需求计划 进度控制职能分工 选用对实现进度目标有利的施工方案 对工程进度进行风险分析
选用施工方案时,注意考虑其对进度的影响 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术 在工程进度受阻时,应分析实现进度目标有无设计变更的可能性 在施工过程中,应对设计技术与工程进度的关系作分析对比
重视信息技术在进度控制中的应用 编制与进度计划相适应的资源需求计划 分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量 分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
其风险性 其控制程度 其对进度的影响 其对承包商的影响
编制资源需求计划 进度控制职能分工 选用对实现进度目标有利的施工方案 对工程进度进行风险分析
在设计工作的前期,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较 进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术 不同的设计理念,设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响 在选用施工方案时,只需分析技术的先进性和经济合理性,不需考虑对工程进度的影响