薪酬定级性调整包括-X题卡

工资定级性调整包括

对试用期或没有试用期但办完入职手续的新员工的工资定级对已工作过但借调入企业的员工的工资定级对在职员工的工资等级重新定级对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队转业人员的工资定级对已工作过但新调入企业的员工的工资定级

企业薪酬调查分析报告的内容不包括

薪酬数据分析薪酬与绩效的相关性分析薪酬水平调整建议薪酬状况与市场状况比较

薪酬制度调整的主要类型有

工资定级性调整物价性调整工龄性调整奖励性调整考核性调整

从具体内容来看企业薪酬调整包括

效益性调整政策性调整物价性调整薪酬定级性调整奖励性调整

工资定级性调整包括

对试用期满或没有试用期但办完入职手续的新员工的工资定级对已工作过但借调入企业的员工的工资定级对在职员工的工资等级重新定级对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队转业人员的工资定级对已工作过但新调入企业的员工的工资定级

企业员工薪酬制度的调整包括

物价性调整季节性调整工龄性调整政策性调整考核性调整

依据员工工作绩效的好坏对薪酬进行的调整称之为

薪酬的整体性调整薪酬的个体性调整薪酬的物价指数调整薪酬水平的调整

工资奖金调整方案的设计方法包括

如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定根据员工定级,入级规定，根据工作岗位评价结果,能力评价结果或绩效考核结果给员工入级按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资,能力工资和奖金如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案整理测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善

薪酬管理的内容包括

确定薪酬管理目标调整薪酬水平选择薪酬政策制订薪酬计划调整薪酬结构

薪酬市场调查结果的用途不包括

整体薪酬水平的调整薪酬差距的调整薪酬晋升政策的调整薪酬数据的确定调整

薪酬调查的调查目的不包括

整体薪酬水平的调整薪酬差距的调整确保薪酬的公平性具体职位薪酬水平的调整

企业薪酬调查报告的内容不包括

薪酬数据分析薪酬与绩效的相关性分析薪酬水平调整建议薪酬状况与市场状况比较

工资调整的项目包括

工资定级性调整物价性调整工龄性调整奖励性调整效益性调整

薪酬调整的主要类型有

工资定级性调整物价性调整工龄性调整奖励性调整考核性调整