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某公司对50位销售人员进行培训,培训经费预算标准如表3—2所示,请填写表3—2的空栏,并计算出每位销售人员的培训成本。

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受训人员不能主动参与培训开发  耗费太多的时间和经费  只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收  不能同时对学员实施集体培训开发  
受训人员不能主动参与培训开发  耗费太多的时间和经费  只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收  不能同时对学员实施集体培训开发  
确定培训经费的来源  确定培训经费的配备和使用  进行培训成本—收益计算  制定培训预算计划  培训费用的控制及成本降低  
受训人员不能主动参与培训开发  耗费太多的时间和经费  只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收  不能同时对学员实施集体培训开发  
确定经费是由企业承担,还是企业与员工共同分担  确定培训经费的分配与使用  进行培训成本一收益计算  制定培训预算计划  培训费用的控制及成本降低  
工作内容、工作地点、负责人员、经费预算、人员培训  工作内容、工作地点、人员培训、经费预算、特殊要求  工作计划、工作地点、负责人员、人员培训、特殊要求  工作内容、人员培训、负责人员、经费预算、特殊要求  工作内容、工作地点、负责人员、经费预算、特殊要求  
项目培训  专题培训  公司背景培训  宣传资料培训  
确定经费是由企业承担,还是企业与员工共同分担  确定培训经费的分配与使用  进行培训成本—收益计算  制定培训预算计划  培训费用的控制及成本降低  
受训人员不能主动参与培训开发  耗费太多的时间和经费  只能从讲授者的演讲中被动,有限度地思考和吸收  不能同时对学员实施集体培训开发  
目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措  目标、内容、培训时间,培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措  对象、培训者、培训时间、培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措  目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措  
培训预算  培训经费  培训设施  培训基地  
工作内容、工作地点、负责人、经费预算、培训计划  工作内容、工作地点、负责人、经费预算、特殊需求  工作内容、工作地点、人员培训、经费预算、特殊需求  工作内容、工作地点、人员培训、经费预算、培训计划  工作内容、工作地点、负责人、培训计划、特殊需求  
受训人员不能主动参与培训开发  耗费太多的时间和经费  只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收  不能同时对学员实施集体培训开发  
受训人员不能主动参与培训开发  耗费太多的时间和经费  只能从讲授者的演讲中被动地吸收  不能同时对学员实施集体培训开发  

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