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工程峻工结算书编制与核对的责任分工是()。

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发包人编制,承包人核对  监理人编制,发包人核对  工程造价咨询机构编制,承包人核对  承包人编制,发包人核对  
发包人编制,承包人核对  监理人编制,发包人核对  工程造价咨询机构编制,承包人核对  承包人编制,发包人核对  
由承包人编制  由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对  发包人编制  由承包人委托具有相应资质的工程造价咨询人编制  
发包人编制,承包人核对  造价咨询人编制,承包人核对  承包人编制,发包人核对  监理机构编制,发包人核对    
发包人编制,承包人核对  监理人编制,发包人核对  工程造价咨询机构编制,承包人核对  承包人编制,发包人核对  
岗位责任描述书  管理职能分工表  管理职能分工描述书  岗位责任分工表  
承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书,并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人  发包人在收到承包人递交的竣工验收报告后,应按合同约定时间核对  竣工结算办理完毕,承包人应将竣工结算书报送工程所在地工程造价管理机构备案  同一工程竣工结算核对完成,发、承包双方签字确认后,发包人可以要求承包人与另一个或多个工程造价咨询人重复核对竣工结算  
岗位责任描述书  管理职能分工表  管理职能分工描述书  岗位责任分工表  
工程已实际交付的,为交付之日  工程未交付的,为提交峻工结算文件之日  工程已交付,工企业主张工程款的,为提出主张之日  工程未交付的,为提交竣工验收报告之日  工程未交付,工程程价款也未结算的,为当事人起诉之日  
发包人编制,承包人核对  监理人编制,发包人核对  工程造价咨询机构编制,承包人核对  承包人编制,发包人核对  
单项工程  单位工程  分部工程  当年开工但当年不能峻工的单项工程或单位工程  (当年开工但当年不能竣工的单项工程或单位工程)  
仔细开展工前查勘核对  制定标准化作业指导书  准备安全工器具  准备生产工器具  
监理机构编制,发包人核对  承包人编制,发包人核对  发包人编制,承包人核对  造价咨询人编制,承包人核对  
为工程正式峻工验收时有一份完整的工程建设档案  为工程峻工验收备案时有一份完整的档案  为了方便工程结算  为了方便领导查阅  为满足城建档案馆要求存档的档案资料  

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