供应商管理模式中竞争模式的一般特征竞争关系为主的供应商管理模式的特征-X题卡

经济订货批量模式物料需求计划模式供应商管理存货模式适时制模式

为库存采购与供应商是一般买卖关系与供应商结成战略伙伴关系让供应商竞争以获利

制造商同时向多家供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处制造商与供应商的信息交流与信息共享供应商参与制造商的新产品早期开发长期稳定的紧密合作取代短期合同

以制造企业为主导的供应链管理模式以零售企业为主导的供应链管理模式以批发企业为主导的供应链管理模式以3PL（集成物流供应商）为主导的供应链管理模式

买方同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制买方与供应商保持的是一种长期的合作关系

一般战略战术普通

较多的信息交流和信息共享通过供应商之间的竞争可获得价格好处可帮助供应商降低成本，改进质量降低双方的交易成本

制造商同时向多家供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处，同时也有利于保证供应的连续性制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制制造商与供应商保持的是一种短期合同关系，稳定性较差制造商与供应商之间较多的信息交流供应商的选择范围大多限于投标评估

制造商同时向多家供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处制造商与供应商的信息交流少供应商参与制造商的早期新产品开发长期的稳定的紧密合作取代短期的合同

为库存采购与供应商是一般买卖关系与供应商结成战略伙伴关系让供应商竞争以获利

“触手可及的供应商”特征是公开信赖 “需持续接触的供应商”特征是长期合作 “自我发展的伙伴型供应商”特征是优化协作 “共担风险的供应商”特征是竞争游戏

传统的竞争关系主要表现为价格驱动企业通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制企业与供应商保持长期稳定的合同关系企业与供应商的信息交流少

“触手可及的供应商”特征是公开信赖 “需持续接触的供应商”特征是长期合作 “自我发展的伙伴型供应商”特征是优化协作 “共担风险的供应商”特征是竞争游戏

传统模式联合库存管理模式（JMI）供应商管理库存模式（VMI）协同式供应链库存管理模式（CPFR）

较多的信息交流和信息共享通过供应商之间的竞争获得价格好处帮助供应商降低成本，改进质量降低双方的交易成本

为库存采购与供应商是一般买卖关系与供应商结成战略伙伴关系让供应商竞争以获利

供应商管理模式中竞争模式的一般特征（竞争关系为主的供应商管理模式的特征）。