目标管理的整个过程可以分为-X题卡

目标管理法能够使各级员工明确工作目标目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的主动性目标管理法可以较简洁地实现关于目标的沟通，管理成本低目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益由于很多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有确定的难度

目标管理法能够使各级员工明确工作目标目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

目标制定标准制定分解实施监管评估

目标管理是一个自上而下的单向过程限期完成是目标管理四要素之一目标管理使得每一名员工都有明确,可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的,可行的而且能够客观衡量的目标

目标的制定目标的实施目标的授权评估目标的控制

制定目标目标评价目标实施检查实施结果及奖惩信息反馈及处理

目标的设置目标过程的管理目标管理的测定目标管理的评价

用“压制性的管理”代替“自我控制的管理” 促使下放权力目标管理非常强调过程目标管理是参与管理的一种形式

目标管理法能够使各级员工明确工作目标目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

目标制定阶段目标实施阶段目标可行性分析阶段目标成果评价阶段

时间流逝数据法时间-动作分析法金字塔模型法目标管理法

目标管理和过程控制目标管理和进度管理进度管理和质量管理目标管理和质量管理

目标管理是全面系统论的思想，通过目标体系进行管理目标管理主要由管理层进行管理的管理制度目标管理是一种民主的管理制度目标管理强调成果，实行“能力至上” 目标管理强调生产的过程

目标制定与目标评价目标执行与目标评价目标制定与目标管理实施过程

目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出目标管理所确定的目标是企业的最终目标目标管理是绩效管理的一种形式目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、 ?自我调节目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标

实施目标管理时，可以自上而下设定目标，但也包括自下而上设定目标的过程目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标目标管理法的目标既可以是具体的，也可以是笼统的目标管理要求限期完成，即规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限

目标管理的整个过程可以分为（）